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SMErgonomie - Coggle Diagram

- - - - ETAPE 1: DIAGNOSTIC
        
        pour comprendre
        
        analyser,identifier
        
        sur la base de concepts et méthodes
        
        Recueil de données
        
        analyse doc
        
        1 more item...
        
        analyse des traces de T
        
        1 more item...
        
        observat°
        
        Verbalisation
        
        Entretien
        
        Questionnaires
        
        Simulation
        
        Expériemntation
        
        Analyse = approche pluridiscplinaire
        
        2) Analyse du travail
        
        TP vs TR
        
        T prescrit
        
        spécifié oralement ou par écrit par la hiérarchie = formel
        
        2 more items...
        
        Oriente
        
        1 more item...
        
        T Réel
        
        réalisé effectivement par Weur
        
        2 more items...
        
        jamais conforme :warning:
        
        1 more item...
        
        Ecart entre TP et TR
        
        Weur n'a pas les cap pour réaliser TP
        
        C° mat pas adaptées = perturbent Excut°
        
        Procédures P inadaptées faces aux objectifs
        
        Tâches et activités
        
        Tache = assignée = but à atteindre et C° données --> Prescrit
        
        Des objectifs à atteindre
        
        Des consignes, modes opératoires, procédures à suivre
        
        Des moyens disponibles
        
        Une répartition entre différents opérateurs
        
        Des conditions d’exécution
        
        Activité = ce qui est mis en oeuvre par le sujet pour exécuter la tâche = cmt c'est fait --> Réel
        
        L’activité est finalisée (objectifs)
        
        L’activité ne se réduit pas au comportement observable de l’extérieur
        
        L'ergo s'intéresse à l'ensemble des activités de l'H au T
        activités sont interdépendantes
        
        4 more items...
        
        Caractéristiques = traits dominants
        
        2 more items...
        
        d'une pt de vue méthodo, la pratique ergo est sous-tendue par:
        
        2 more items...
        
        Charges de T
        
        ce que le T coûte à l'orga h
        
        avant = phys / ajd = mentale
        
        l'ergo doit faire en sorte de ne pas trop la modifier
        
        niv d'exigence de la tâche / cap de la pers
        
        aug avec l'âge ou handicap
        
        adaptable par APA et Iergo
        
        Contraintes
        
        Primaires: vie sur le lieu de T
        
        ESPACE
        
        2 more items...
        
        TACHE (coexistence des 2 aspects --> prédominance)
        
        2 more items...
        
        TEMPS
        
        1 more item...
        
        AMBIANCE
        
        1 more item...
        
        ENTREPRISE
        
        3 more items...
        
        Secondaires : hors du lieux de T (prendre des infos pour prendre en compte et comprendre le cptmt sur le lieux de T)
        
        INTERFACE
        
        2 more items...
        
        VIE SOCIALE
        
        5 more items...
        
        condit° dans lesquelles l'H est amené à T, chacune représente un FACTEUR DE CHARGE
        
        “L’ergonome ne peut pas faire abstraction des interférences entre la vie dans et hors du lieu de travail”.
        N.Vuillerme, 2012
        
        Evol des contraintes
        
        cohabitation d'anciennes et de nouvelles
        
        Astreintes
        
        réponses de l'orga au contraintes 1aires et 2nds
        
        Manifestat° bio et psychophysio qui témoignent des effets du T
        
        2 more items...
        
        Variabilités Individuelles
        
        INTRA
        
        entre indiv
        
        INTER
        
        de l'indiv
        
        1 more item...
        
        Situation de T
        
        Travail = terme qui recouvre plusieurs réalités dans son usage courant (conditions, résultats, activités)
        
        DEf en ERGO
        
        “ Le travail est compris comme l’activité de conception ou de réalisation des tâches pour lequel celui qui le réalise est rémunéré”
        Monod et Kapitaniak, 2003
        
        Prendre en compte la transfo du T = Innovations
        
        1) analyse de la demande
        
        Origine de la demande
        
        Int
        
        Direction, responsables de l’entreprise
        
        Syndicats, comité d’entreprise
        
        Médecine du travail
        
        Opérateurs
        
        Ext
        
        ergonomes
        
        chercheurs / laboratoires
        
        Nature
        
        Eco
        
        Amélioration de la productivité
        
        Amélioration de la qualité du travail
        
        Dysfonctionnement d’un poste de travail
        
        de santé et confort
        Amélioration des conditions de travail ( syndicats parlent de conditions de travail (absentéisme, burn-out, turn over)
        Prévention de TMS ou d’accidents du travail
        
        SOCIAL
        
        Apaisement du conflit social (activités misent en place pour souder les équipes)
        détournement ou focalisation sur un conflit social
        
        Tech
        Insatisfaction de la clientèle vis à vis d’un produit
        difficultés de conception d’une interface homme-machine adaptée
        
        De la méthode et du bon sens… “pour que la pluridisciplinarité ne tourne pas à la pluri-indisciplinarité”
        Vuillerme, 2012
      - ETAPE 2: INTERVENTION
        
        pour transformer
        
        mise en œuvre d'une démarche
        
        Intervention ergonomique
        
        6) évaluation des effets = évaluer les csq de l'IERgo
        
        3) élaboration d'un modèle de fonctionnement et de dysfonctionnement
        
        4) Proposition de mesures d'amélioration
        
        5) Mise en œuvre de ces mesures
      - DEMARCHE ERGONOMIQUE
    - - F. Daniellou
        
        l’ergonomie étudie l’activité de travail dont l'objectif est de mieux contribuer à la conception des moyens de travail adaptés aux caractéristiques physiologiques et psychologique de l’être humain, avec des critères de santé et d'efficacité économique.
      - A.Wisner
        
        c’est l’ensemble des connaissances scientifiques relatives à l’homme et nécessaire pour concevoir des outil , machine et dispositifs qui puissent être utilisé avec le max de confort, de sécurité et d'efficacité
      - société d'ergonomie de langue fr
        
        L’ergonomie a pour objet une meilleure adaptation aux personnes des moyens, des milieux de travail et de vie et ce, dans l’objectif :
        
        d’une part, d’assurer la santé et le bien être, la sécu , et le développement des personnes,
        
        d’autre part, la qualité, la fiabilité et l’efficacité de leur activité
  - - - facteurs humain de la personne dans son evnt de T (anat, anthrop, bioméca, postures, mouv repet)
    - - comprendre les interactions des proc mentaux
        
        percept°, mémoire, rép motrices, raisonnements
        
        charge mentale, prise de décision interraction H-M, stress pro
    - - optimisation des syst sociotechniques
        
        struc orga, règles, processus
        
        com, gestion des ressources, horraires, T d'équipes...
- - - - promouvoir le plus haut degré de BE phys, mental et soc des T dans les métiers
- - - - Manutention manuelles de charge lourdes
      - posture pénibles
      - vibration mécanique
    - - Agents chimiques dangereux
      - activité en milieux hyperbare
      - température extrêmes
      - bruits
    - - travail de nuit
      - travail en équipes successives alternantes
      - Travail répétitif caractérisé par la répétition d’un même geste, à une cadence contrainte, imposée ou non par le déplacement automatique d’une pièce …
- - - - fact bioméca
        
        force
        
        mains, M avt bras, + 4H /J
        
        poids > 4kg
        
        post statique du coup + 50% du temps
        
        postures contraigantes
        
        au dela de la post de bases pendant une longue durée
        
        repet et longue période
        
        plus 2 à 4 / J
        
        pd 4h ou +
      - plus tps de récup court => - 10min /h qg gestes repet pd + 4h
    - - orga du T
      - sress
  - - - critères
        
        repet
        
        force
        
        posture extrême
        
        recup
      - évalue et score
        
        cou
        
        épaule
        
        coude
        
        poignet
      - classifie en 3 niv d'intensité