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アナリティクスリテティクスの業務整理 - Coggle Diagram

- - - - 離脱リスク
        
        対話。私が広野を信じること。
        
        周りと折り合わない場合、離職するかまえあり
        
        メンタルダウン気味
        
        人から信頼されないこと
        
        周りを信用できない
        
        自分の能力が足りず回しきれない
      - クリティカルパスリスク
        
        ・PMのQA的な役割を手放してもらう
        ・DSとしてDSの育成に注力する
        
        全ての案件に関わろうとしてしまう
      - チーム内外の心理的安全性低下
        
        相手を思いやる意義に対する対話
        みんながそっぽ向いた時の痛みを与える
        伝えるべきか？（メンタルダウンするかもしれない）
        
        HIの多数が一緒に働きたくないと発言
        経営から要注意人物指定
    - - 広野の支配下に置かれていて他メンバーが手を出せない
      - データ分析を教えられない
    - - 広野の支配下に置かれていて他メンバーが手を出せない
    - - 自信がない（わけでもない）
      - 未来戦略がない
      - 経営・PdM・RAとのパスが弱い
      - 課題解決能力
      - データ分析能力
      - CS業務が全く回らない
        
        川邊さんに相談
      - 休日心配になる
- - - - 広野に声がかからない
  - - - 運用型化・プロダクトFB
        
        ・分析力不足
        ・提案能力不足
        ・業務過多？
        ・ハイタッチデリバリすぎてCSでは難しすぎる
        ・データ分析に頼りすぎている
      - 顧客への価値提供
    - - 顧客への価値提供
        
        ・技術力不足
        ・業務過多？
        
        技術提供依頼forDS
      - 運用型化・プロダクトFB
  - - - デリバリペース：EF3社+IA1社/週
      - 納期：データ受領から3.5week
      - 管理表
    - - 顧客から具体的な期待があるもの
        
        データ分析に意義がある
        
        EF以外の情報を加味して分析する
      - 件数が300件以上あるもの
        
        DS未相談
      - ARR100万以上のもの
    - - 契約書管理
        
        業務委託契約書締結
        
        未締結が21社
        
        これから分析の企業のみ巻き直しを対応する
        
        契約方法
        
        業務委託契約書フォーマット
        
        申込書フォーマット
        
        HI説明資料
      - 売上管理
    - - 川邊さん・みやむの目標に協業が入っている
      - アナリティクスの介入価値
        
        気持ち面
        
        一緒に働きやすい奴らだった！
        
        実利面
        
        CS/アナリティクスの案件切り分け
        
        介入した案件の受注率が2倍（20%→40%）
        
        導入事例EF/IA 1社以上
- - - - データ分析能力
        
        データフロー設計
        
        データ取得方法設計
        
        データ分析
      - HRに関する要件定義能力
        
        経営とHRの関係性定義
        
        評価
        
        育成
        
        組織活性化
        
        オンボード
        
        採用
        
        採用要件
        
        母集団形成
        
        スクリーニング
        
        選考
        
        アトラクト
        
        労務
        
        羽山の力でも一定絵は描けるが、抜け漏れがありそう。
        手始めに採用コンサルの能力をお借りする？
    - - AIプロダクト単体で成果を出す能力
- - - - 米倉
      - 勝田
      - 小荷田
      - マリー
      - 川崎
      - 吉田
    - - 水野
      - 野澤
        
        広野への警戒
    - - 松川
      - 山口
      - 岩佐
      - 保戸塚
      - 西崎
      - 広野への警戒
      - ゆう
      - マグー
    - - 35
        
        コンサル嫌い
      - 川邊
      - 宮村
        
        山口
      - 加藤
      - 坂本
      - 宮本
      - 吉住
      - 門脇
      - 田邊
      - 堂川
      - よしき
      - 伊藤
      - 山本
    - - 曽良
    - - なお
      - hirokist
      - 大水
      - 他部門怖い
    - - 柳原