Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Chương 5 - Coggle Diagram

- - - - Phải thực hiện đồng bộ các chính sách marketing – mix
      - Phải tổ chức hoạt động marketing ở các doanh nghiệp đủ mạnh
      - Phải xác định được mục tiêu định hướng thâm nhập tại thị trường nước ngoài hợp lý.
- - - - hai hoặc nhiều bên có chung quyền sở hữu, quyền quản lý, điều hành hoạt động và được hưởng các quyền lợi về tài sản.
      - Ưu
        
        kết hợp thế mạnh các bên về kỹ thuật,
        vốn và phương thức điều hành
      - Nhược
        
        khi điều hành chung có thể tạo ra các quan điểm khác nhau
    - - lập cơ sở sản xuất ở nước ngoài
      - Ưu:
        
        tiết kiệm chi phí vận chuyển; tạo ra sản phẩm thích hợp với thị trường quốc tế; kiểm soát hoàn toàn sản xuất kinh doanh
      - Nhược:
        
        rủi ro sẽ lớn
    - - doanh nghiệp nội địa cung cấp bí quyết quản trị cho một doanh nghiệp nước ngoài dưới dạng xuất khẩu dịch vụ quản trị.
      - với mức rủi ro thấp, và nó giúp cho doanh nghiệp tạo ra lợi tức ngay từ buổi đầu
    - - Lập cơ sở hoạt động lắp ráp ở nước ngoài. DN chỉ xuất khẩu các linh kiện rời và ở nước ngoài, những linh kiện rời đó sẽ được lắp ráp để thành một sản phẩm hoàn chỉnh.
      - có thể tiết kiệm các khoản chi phí về nguồn lao động với tiền lương thấp, từ đó cho phép giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm
    - - Ưu
        
        rủi ro ít hơn các hình thức khác
        
        Giá thành sản phẩm có thể hạ nếu giá nhân công, giá nguyên vật liệu tại nơi sản xuất thấp
      - Nhược
        
        ít kiểm soát qui trình sản xuất ở nước ngoài
        
        Khi hợp đồng chấm dứt, doanh nghiệp có thể tạo ra một nhà cạnh tranh với chính mình
      - là sự hợp tác về chế tạo hoặc lắp ráp sản phẩm
    - - Ưu điểm
        
        Doanh nghiệp có bản quyền xâm nhập thị trường quốc tế với mức rủi ro thấp, hoặc có thể xâm nhập thị trường mà ở đó bị hạn chế bởi hạn ngạch nhập khẩu, thuế nhập khẩu cao…
        
        Doanh nghiệp được bản quyền có thể sử dụng công nghệ tiên tiến, hoặc nhãn hiệu nổi tiếng. Từ đó sản xuất sản phẩm có chất lượng cao để tiêu thụ trong nước và xuất khẩu
      - Nhược điểm
        
        Doanh nghiệp có bản quyền ít kiểm soát được bên được nhượng bản quyền, so với việc tự thiết lập ra các cơ xưởng sản xuất hoặc chính mình
        
        Khi hợp đồng nhượng bản quyền chấm dứt, doanh nghiệp có bản quyền có thể đã tạo ra một người cạnh tranh với chính mình
  - - - khu vực trong một quốc gia tuân theo các quy định kinh tế khác với cả nước
      - quy định nghiêng về thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI)
      - ưu đãi về thuế, nhập khẩu, thủ tục hải quan...
    - - khu nhỏ phân cách về địa lý trong một quốc gia nhằm thu hút các doanh nghiệp về xuất khẩu
      - cung cấp những điều kiện về đầu tư và mậu dịch đặc biệt thuận lợi so với lãnh thổ còn lại
      - nhập hàng hoá dùng cho sản xuất xuất khẩu miễn thuế.
    - - “vùng phi thuế quan"
      - khu vực liền kề với cảng, hàng hóa lưu trữ trong thời gian dài không bị đánh thuế
      - miễn giảm các loại thuế, chi phí thuê mướn đất đai, nhà cửa,
        nhân công thấp.
      - gởi hàng hóa để giữ lại sơ chế hoặc đóng gói lại
  - - - Các doanh nghiệp quản lý xuất khẩu
      - Thông qua các khách hàng nước ngoài
      - Qua ủy thác xuất khẩu
      - Qua môi giới xuất khẩu
      - Qua hãng buôn xuất khẩu