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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
¿QUE ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL?
Estrategia educativa compleja
dirigida a toda la organización
es administrada desde la alta gerencia
aumenta la efectividad y el bienestar de los miembros de la organización.
es llevada a cabo mediante intervenciones planificadas
¿COMO CONCIBE EL DO A LA ORGANIZACION?
El DO Considera que para cambiar una organización, la única manera viable es cambiar su cultura, así como, los sistemas en los cuales las personas viven y trabajan.
¿QUE ES EL CAMBIO PLANEADO?
El concepto de cambio incluye tres fases
Cambio.
Surge cuando se descubren y adoptan nuevas actitudes, valores y conductas. El agente de cambio conduce a personas, grupos o a toda la organización para promover nuevos valores, actitudes y conductas por medio de procesos de identificación e internalizacion.
Recongelamiento
. Significa la incorporación de un nuevo estándar de conducta por medio de mecanismos de soporte y de refuerzo, de modo que ese estándar se transforme en la nueva norma.
Descongelamiento
del estándar actual de comportamiento. Surge cuando la necesidad de cambio se hace tan obvia que la persona, grupo u organización puede rápidamente entenderla y aceptarla, para que el cambio pueda ocurrir.
El cambio debe ser planeado y orientado hacia un objetivo previamente establecido
¿CUALES SON LOS MODELOS Y PROCESOS DE
DO
?
Modelos
cambio en el comportamiento
La finalidad es cambiar el comportamiento del personal de una empresa mediante programas de capacitación, fomentando una mayor participación, desarrollando habilidades de inteligencia emocional y mejorando su comunicación dentro de la organización.
cambios estructurales
Son aquellos cambios que modifican la estructura organizativa y contribuyen a que la empresa tenga un íntegro crecimiento con adaptación plena a los cambios tecnológicos.
investigación-acción
el cambio planeado como un proceso cíclico que implica colaboración entre los miembros de la organización y los expertos en DO.
Procesos
2.-Diagnostico organizacional
A partir del análisis de los datos recolectados, se pasa a su interpretación y diagnóstico.
4.-Evaluacion
concluye el proceso y que funciona en forma de ciclo cerrado.
1.-Recolección de datos.
Consiste en la determinación de los datos necesarios y de los métodos que se utilizan para recabarlos dentro de la organización.
3.-Accion de intervención
La acción de intervención es la fase de acción planeada del proceso DO. En esta fase de acción se selecciona la intervención más adecuada para resolver un problema particular de la organización.
¿CUALES SON LOS SUPUESTOS DE DO?
Acerca de los grupos
La mayoría de la gente desea ser aceptada e interactuar cooperativamente por lo menos con un pequeño grupo de referencia, usualmente con más de un grupo; por ejemplo, el grupo de trabajo, o el grupo familiar.
Acerca de las personas en las organizaciones
Las organizaciones tienden a ser caracterizadas por las interdependencias sobrepuestas del grupo de trabajo y por la función eslabonada de supervisores y otras necesidades, que deben ser comprendidas y facilitadas.
Acerca de los individuos
La mayoría de los individuos aspiran a un crecimiento y desarrollo personal, elementos más susceptibles de ser actualizados en un ambiente de apoyo y de reto.
¿QUE ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL?
son
valores
principios
tradiciones
formas de hacer las cosas
influyen en
la forma en la que actúan los miembros de la organización
facilita la implantación de la estrategia, puede impedir o retrasar la supuesta practica.
