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Desarrollo Organizacional, Huse - Coggle Diagram
Desarrollo Organizacional
¿que es?
conjunto de ideas respecto
al hombre
la organización
el ambiente
para propiciar
crecimiento
desarrollo
resultado practico y operacional
teoría del comportamiento
orientada hacia a
enfoque sistemático
Bennis
lo define como
una respuesta al cambio
Beckhard
lo define como
esfuerzo planificado para aumentar la efectividad y bienestar de la organizacion
¿Cómo concibe a la Organización?
sistema formal creado para un objeto
conformado por un grupo de personas
conjunto de
estructuras
que
interactuan
se entrelazan
funciones
pueden ser
sistemas cerrados
sistemas abiertos
esta en constante perfeccionamiento
¿Qué es la Cultura Organizacional?
formada por
valores y creencias
que influyen
miembros de una organización
principios
tradiciones
formas
facilitan la
implantación de estrategias
impedir practicas
Cambio Planeado
¿que es?
cambio de la cultura organizacional
diseño premeditado y el establecimiento de una innovación estructural
Supuestos
Acerca de los individuos
aspiración
Acerca de los grupos
aceptación
cooperación
Acerca de las personas en las
organizaciones
interdependencia
Modelos y procesos
Managerial Grid
autores
Blake y Mounton
Premisas
Reducción de discordancias entre la autoimagen y realidad
inicia cambio interno
Las organizaciones alcanzan “satisfacciones” por debajo de su potencial
ser mas competitivos y coherentes
Analizar desde la cultura y clima de la organización
metodologías para la excelencia
Excelence Gap
comparación de modelos ideales de los directivos
Confirmación de la excelencia empresarial
análisis de 6 funciones básicas
factor humano
finanzas
producción
mercadotecnia
investigación y desarrollo
DO
autores
Laurence y Lorsh
modelo de diagnostico y acción
basado en
diferenciación
se da en las distintas áreas
integración
lograr mejores resultados
pasos
diagnostico
planeación de la acción
tipos
naturaleza educacional
naturaleza estructural
naturaleza transaccional
implementación de la acción
evaluación
3-D de eficacia Gerencial
autor
Reddin
principales conceptos
eficacia gerencial
estilos gerenciales
relacionado
separado
integrado
dedicado
habilidades gerenciales
Sensibilidad situacional
Flexibilidad de estilo
Destreza de gerencia situacional
teoría tridimensional
Huse
lo define como
disciplina que hace uso de las ciencias de la conducta
ayuda a organizaciones a ajustarse al cambio
