Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

METODE, TEHNIKE IN ORODJA ZA PRENOVO POSLOVNIH PROCESOV - Coggle Diagram

- - - - Omejeni izhodni, povečanje proizvodnje zelo težko
      - Zaustavitev dela pri prehodu med nalogami
      - Pomanjkanje (začetniške) delovne sile - potrebno obsežno vajeništvo
      - Nepredvidljiva kakovost - niso vsi eksperti za vse
    - - Obrtnik edina kontaktna točka za stranke
      - Relativno enostavno prilagajanje izdelkov/storitev
      - Jasno kdo so stranke, kaj so izdelki/storitve
      - Ni komunikacijskih šumov
- - - - Primer KM: Anketa, merjenje uspešnosti
      - Storitvena dejavnost: KM so običajno ljudje ali njihovi nadrejeni - udeleženci v procesu
      - Proizvodni proces: električni, mehanski in/ali statični
      - Organizacijske politike in poslovna pravila: nagrade in kazni za (ne) zaželeno obnašanje, merjenja in sistem povratnih informacij
      - Bolj ali manj vidni
    - - Naloge, nosilci nalog in njihova medsebojna razmerja
      - Obseg nadzora, stopnja hierarhije
      - Strukturo prikažemo z organizacijsko shemo
      - Vrste struktur
        
        Funkcijska - najpogostejša vrsta
        
        Produktna
        
        Matrična
        
        Trapezoidna
        
        Mrežna
        
        Virtualna
        
        Procesna - najbolj zaželjena vrsta