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Como construir una cultura de originalidad - Coggle Diagram
Como construir una cultura de originalidad
Si hay lugar en tierra en donde va a morir con originalidad me las había arreglado para encontrarlo
Lugar donde la gente aceptaba los valores
predeterminados sin cuestionar las reglas sin explicación
Departamento de defensa en silicon valley para ponerse al día y en vanguardia
Lidera como grande conductor
Ben Kohlman llamado alborotador revoltoso, perturbados el encendió fósforos cuando se hacia una primera célula de innovación rápida
Lobos solitarios
Devoraron un programa mensual de lecturas de innovación e ideas debatidas durante horas felices regulares y debates solidos en linea
La mayoría tenia historia de subordinación para sostener una innovación
La cultura es rey Cuando la gente descubre su voz se vuelve imparable
Empoderamiento de base para innovar y donde mayoría de lideres se queda corto
Emprendedores que triunfan a largo plazo son en realidad mas reacios del riesgo que sus pares
Perfil creativo romantizado es un movimiento a corto plazo que subestima a todos los demás
Pensar
pro-solución de problemas
Impulso de innovación cambio de manera efectiva
QUE ES POSIBLE creer que los verdaderos innovadores son una raza extraña
QUE ES LO QUE LO IMPIDE los lideres a menudo no hacen ya que tienen problemas para moverse mas allá de suposiciones erróneas Hacer menos cosas conduce a un mejor trabajo
QUE HACER brindar alos empleados formas y razones para generar muchas ideas
Las funciones y roles funcionan mejor cuando los empleados se le dan oportunidades e incentivos para generar y mantener
Dejando mil florecimiento la gente cree que para hacer un buen trabajo se debería hacer menos cosas pero no todo lo contrario siempre ahí que rebasar la originalidad
Se obtiene mayores ideas solos que en conjunto
Tener buzón de sugerencias denota para multiplicar y diversificar las ideas en el horizonte
Evaluadores probados muchos lideres se hace mediante proceso democrático
La construcción de una cultura de inconformidad comienza con aprender a generar y examinar ideas
Priorización de valores organizacionales dar un marco a elección entre opiniones
Valores mediante rango para que cuando los empleados enfrenten elecciones sea un concurso de competencia de elecciones
Solicite problemas no soluciones la investigación amortigua
La investigación revela que la curiosidad impide alos gerentes buscar ideas y los lleva a responder
Florezca una cultura de originalidad los empleados deben sentirse libres para poder aportar ideas locas
Teniendo miedo jamas lo hacen
Si se tiene una idea proponga ala multitud y correr con el de la ,mano con la creatividad