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ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS - Coggle Diagram
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
DEFINICIÒN DE OBJETIVOS
Expone resultados que se deberán alcanzar
dentro de un periodo determinado
Criterios para escoger los objetivos
Determinar cuales tienen mas repercusiones
Específico, mensurable y claro; basado en
datos concretos
Se debe concentrar en la actividad y no en la
persona
Lenguaje facil de comprender
Sujeta a principios de la administración
Indicar resultados que tienen que alcanzar
Debe ser difícil y requerir un esfuerzo especial
Ligado al plan de utilidades de la empresa
Jerarquía de los objetivos
Objetivos tácticos
Objetivos operacionales
Objetivos estratégicos
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
Estratégia y táctica
Tactica: busca alcanzar los objetivos
departamentales
Estrategia: Procura alcanzar los objetivos
organizacionales globales
Planeación estratégica
Etapas de la planeación estratégica
Etapa de auditoria interna
Etapa de formulación de la estrategia
Etapa de auditoria externa
Etapa de desarrollo de los planes tácticos
y aplicación practica de la estrategia
Formular objetivos organizacionales
EL CICLO DE LA APO
Modelo de Odiorne
Propone un modelo compuesto por siete etapas
Modelo de Humble
Revisar los planes estratégicos y tácticos
Establecer los resultados fundamentales y
estándares de desempeño
Crear un plan para mejorar la función
Brindar las condiciones necesarias para
alcanzar los resultados
Usar sistemáticamente la evaluación del
desempeño para ayudar a los gerentes
CARACTERISTICAS DE LAS APO
Gerentes y subordinados identifican objetivos
comunes para usarlos como guias para su
actividad
Objetivos establecidos para cada departamento
Integracion de los objetivos departamentales
Conjunto de objetivos establecidos por el
gerente
Enfoque en medición y control de resultados
Elaboración y revisión permanente de los planes
Apoyo intenso del STAFF