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Integração Gestão de Operações com Estratégias e Práticas na …
Integração Gestão de Operações
com Estratégias e Práticas na
Sustentabilidade
Aspectos
Sociais
Ambientais
Econômico
Responsabilidade de Produto
Sociedade
Estudo de
Caso
BT’s Corporate
Recycling and Reuse of Structural Steel Sections
A New Sustainability Management System in the BMW Group
Volvo’s Alternative Fueled Vehicles
J Sainsbury plc (UK Supermarket Chain)
Marks and Spencer (UK Food, Fashion and Home Retail Chain)
Pressões a favor
da Sustentabilidade
Pressões competitivas
Vantagens de mercado
Obrigações legais
Segurança para as demandas dos investidores
Valores éticos internos
Integração
Estratégia de
Operações
Novos modelos de negócios
Sistema total do produto
Regime legal e regulatório
Novos objetivos e indicadores de desempenho
Áreas de decisão estratégica
Desenho de
Operações
Sistema de produto-serviço
Projeto de produto e processo para otimizar a vida
desempenho do ciclo
Integração da cadeia de suprimentos reversa
Desenvolvimento de processos de engajamento de partes interessadas relevantes
Integração de financeiro e ambiental
custos
Aplicação de técnicas de avaliação de risco
Planejamento
Controle
Melhoria