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Management (Ludo, Karl) - Coggle Diagram
Management (Ludo, Karl)
D1 Qu'est)ce que le management
F1 Une brève histoire du MAGE
F2 Le MAGE au concret : objectif et activités
F3 Universalité et diversité du MAGE
F4 Entreprendre et manager
D2 Le management de la performance
F2 La mesure de la performance
F1 Les dimensions de la performance
D3 Le management stratégique
F1 La démarche stratégique
F2 Les familles de stratégie
F3 Le diagnostic stratégique externe
F4 Le diagnostic stratégique externe
F5 Les stratégies concurrentielles
F6 Les stratégies globales
F7 La croissance des entreprises
F8 L'internationalisation
D4 Le management organisationnel
F1 Le choix de la structure d'entreprise
F2 Les différentes approches structurelles
F3 Les nouvelles tendances du management organisationnel
D5 La fonction de production
F1 L'organisation de la production
F2 La politique d'innovation
D6 La fonction marketing
F1 Le marketing
F2 L'analyse de marché
F3 La stratégie marketing
F4 Le plan de marchéage
F5 Les spécificités du marketing des services
F6 La gestion de l'équipe commerciale
D7 La fonction comptable et financière
F1 Les documents comptables de l'entreprise
F2 Le financement de l'entreprise
D8 La fonction Ressources Humaines
F1 La GPEC
F2 La motivation des salariés
F3 Les nouveaux équilibres de la vie au travail
D9 La RSE, contrainte et opportunité
F1. La RSE, une perspective incontournable pour le management
F2 Le management de la RSE
D10 Management des parties prenantes et gouvernement d'entreprise
F1 Le management des parties prenantes
F2 Le gouvernement d'entreprise
D11 Les nouvelles tendances du management
F1 Le fonctionnement du système d'information à l'heure du numérique
F2 Le management des connaissances en pratique