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Who I am? - Coggle Diagram

- - - - ボルダリングをしていて足首の靭帯を一部切ってしまい、リハリビで始めたウォーキングがいつの間にかにランニングになって３年。トレイルランニングなどの大会にもでつつ、ウルトラランナーを目指して4月に118kmの長距離に挑戦するため、日々トレーニング中。
    - - もの心ついた時から絵を描いてました。時間があれば今も描いてます。年末に宮崎先生を描きました。老後はスペキュラティブな絵本作家になりたいと思ってます。
    - - マニュアル車が好き
      - （元）国際B級ライセンス保有者　F 3000まで乗れました。もう、乗れませんが。
        ハンドルと、アクセルと、ブレーキで自由に操れる感覚が好きなんです。
- - - - モビリティによる解決へのビジョンを話す
      - モビリティに直結しなくても、TCとして課題観をもっている事柄
      - リサーチし調査結果を報告
    - - 新規事業創出の足掛かり
      - コンスタントな記事掲載による定期的な情報発信がPRとして必要
      - 社外に対するイノベイティブなTCの取り組みをアピール
    - - 社外ナレッジとして、環境社会問題に明るく、且つ、数々のメディアを運営し、コンテンツ制作に至る様々なリサーチ手法を熟知した、インフォバーン社のデザイン組織IDLに協力を依頼
      - 社内メンバー（阿部・川勝・伏見・児玉・（池谷））
  - - - IDLに依頼
    - - メディアのノウハウ
      - 多様なリサーチ能力
      - 環境問題、社会問題に明るい
    - - メンバーとして、リサーチャー川勝、フロントエンジニアでコンテンツの技術的な部分に明るい伏見、PM経験が豊富な児玉で構成
      - まずはTransition Design Research
    - - デプスリサーチを１本かけるだけでも250万（設問設計・実査・レポーティング）はかかるが、企画・検討・ディレクションまで費用に含まれているのでお得。
      - ナレッジの蓄積→次回単独での調査に活かせる
      - 新規事業創出のきっかけにつながる
- - - - サーキュラーエコノミーの体験
        
        参考
        
        mudjeans
        
        schoonschip
        
        廃棄食材
        
        sirplus
        
        Fairphone
        
        コンポスト
        
        アクアポニックス
        
        廃棄食材ディナー
        
        コンポスト
        
        再生可能エネルギー
        
        風力
        
        太陽光
        
        地熱
        
        廃材建築物
      - キャンピングカー
      - 農業体験
        
        協生農法
        
        お米の作り方
    - - 時間の使い方の気付き
      - テクノロジーを否定するわけではない
      - 歩みを緩めることを推進したい
      - 不便を楽しみ、便利であることに感謝する
      - 生きていくためのお金
      - 食べていくための食材
      - トレイルランニングという自然を相手にしたスポーツの魅力
        
        自然を走る！
        
        森林保全活動
    - - サイト運営
      - 登壇
      - 執筆
      - グッズ
- - - - 教育
        
        イベント
      - 課題
        
        マネージャーに余裕がない
        
        組織のメンテナンスができない
        
        UXDGとBDGの関係修復
        
        コミュニケーション不足になる
        
        PJの進行具合がわからない
        
        メンバーへの不振になる
        
        KW
        
        当たり前を疑う
        
        部下が増えれば増えるほど、胸の内を吐き出したり、悩みを話したりできなくなる。
        
        今のTCと、今後デザイン室がなるべき姿とのGAPを明文化
        
        ヒエラルキーな組織　→ フラットな組織へ
      - コミュニケーション
      - 衛生管理
        
        80％ルール
    - - 営業活動
      - 社外活動
        
        登壇
        
        執筆
    - - 委託会社の拡大と付き合い方
        
        今後発生しうるPJにおいてパートナーの使い方を整理
        
        新規パートナー
        
        手の内化の領域
        
        委託に任せる領域
        
        若手のリサーチャーに関しては、派遣、委託に委ねる（スピードアップのため）
        
        伊藤さん　TMCから見たTCのUXはどう見える？
        
        P21から見えるプレッシャー
        
        トヨタのUXをリードしていくTC（内製化）
        
        子会社としてできる範囲はどこなのか？
        
        社長からUX領域の線引きをしてもらう。
        
        TMCがやる領域とTCがやる領域をきめる
        
        外部調整はTMCにやってもらう
        
        TCとしての振る舞い方
        
        切り貼りできる資料になっているとなをよし
        
        伊藤さんの武器としての資料作り
        
        既存パートナー
      - 1on1
        
        BDG
        
        1on1：増田さん
        
        1on1：富岡さん
        
        1on1：鎌田さん
        
        1on1：香島さん
        
        1on1：野上さん
        
        1on1：天野さん
        
        1on1：中野さん
        
        川勝さん
        
        UXDG
        
        1on1：林さん
        
        1on1：金さん
        
        1on1：ほりみなみさん
        
        1on1：山本さん
        
        1on1：杉本さん（通訳）
        
        1on1：古内さん
        
        1on1：早川さん
        
        1on1：酒井さん
        
        1on1：飯泉さん
        
        1on1：高橋みさとさん
        
        1on1：時丸さん
        
        1on1：佐藤さん
        
        1on1：落合さん
        
        1on1：高橋えりさん
        
        1on1：五十嵐さん
        
        PDG
        
        1on1：井本さん
        
        1on1：渡辺さん
        
        1on1：山崎Goさん
        
        1on1：伏見さん
        
        1on1：高橋しほさん
        
        お疲れさまです、XD室（室付）の阿部です。突然に、すみません！あまり、お話しする機会（リモートなのでなおさらですが）もないので、少しコミュニケーションをとらせていただければと思い、お声がけさせていただきました。どこかで30分ほど、立ち話感覚でお話しできると嬉しいです！スケジュールの空いている箇所に入れてもよければ、こちらからアレンジさせていただきます。都合が悪ければ遠慮なく言ってください！色々と、情報交換できると嬉しいです！よろしくおねがいします！m( )m
        
        最近入った人追加忘れずに。
- - - - どんな仕事？
    - - なぜ、やってるの？
    - - どうやってるの？