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FRANQUIAS COMO TIPO DE NEGÓCIO - Coggle Diagram
FRANQUIAS COMO TIPO DE NEGÓCIO
Tipos de Franquia
A principal característica da franquia empresarial é a sistematização
sistema de franquia formatada
Product and Trade Mark Franchising
Franquia de produto
voltado à produção e comercialização de bens
Franquia de distribuição
venda das mercadorias produzidas por terceiros selecionados pelo franqueador que conta com uma central de compras e de distribuição
Franquia de serviços
desenvolve e oferece uma forma pessoal e diferente de prestação de serviços e cede a terceiros (franqueia) o direito de oferecer ao consumidor os mesmos serviços
fornecimento e prestação de serviços associados à garantia do produto
Franquia industrial
refere à fabricação de produtos com o objetivo de descentralizar geograficamente a produção de bens
Cessão de direitos
• nome, marca e logotipo
• know-how e/ou know-why
• projeto de engenharia básica e detalhada do processo de fabricação dos seus produtos
• assessoria técnica e supervisão necessárias ao bom desempenho
Compensação financeira
composta por três tipos de taxas:
• Taxa de franquia
• Royalties
• Taxa de fundo de publicidade
Vantagens e desvantagens do franqueador
Vantagens:
Rapidez de expansão
Aumento de rentabilidade
Redução de custos
Motivação maior dos franqueados
Maior participação no mercado
Maior cobertura geográfica
Melhor publicidade
Menores responsabilidades
Melhores representantes
Desvantagens:
Perda parcial do controle
Maior custo de supervisão
Maiores custos de formatação
Perda do sigilo
Risco de desistência
Perda da liberdade
Expansão sem planejamento
Seleção inadequada
Perda de padronização
Vantagens e desvantagens do franqueado
Vantagens:
Maior chance de sucesso
Plano de negócio
Garantia de mercado
Menores custos de instalação
Economia de escala
Maior crédito
Maior lucratividade
Retorno sobre investimento mais rápido
Pesquisa e desenvolvimento
Independência do seu negócio
Desvantagens:
Maiores controles
Autonomia parcial
Risco de descumprimento do contrato
Taxas de franquia
Seleção ineficiente
Localização forçada
Restrições na cessão do sistema