Sin una estrategia de innovación, la empresa puede dividir y descentralizar muchas actividades propias de la misma, resultando en la división de I + D, emprendimientos internos, ramas corporativas de capital de riesgo, alianzas externas, innovación abierta y crowdsourcing.
Pueden terminar persiguiendo prioridades conflictivas, la diversidad de perspectivas son esenciales para la innovación exitosa, pero sin una estrategia para integrar y alinear dichas perspectivas a prioridades importantes entonces la diversidad se debilita y no se puede proceder a su aplicación efectiva.
