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VENTAJA COMPETITIVA Y ESTRATEGIA EN LAS COMPAÑIAS DIVERSIFICADAS
EMPRESA DIVERSIFICADA:
Cuando se encuentra en dos o más lineas de negocio. - Creación de estrategia con imagen mayor. - Estrategia de varios sectores y negocios.
Tareas para desarrollo de
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Aumenta desempeño combinado de negocios
Aprovechar relaciones de cadena de valor entre negocios y coincidencias estratégicas.
Elegir nuevos sectores y medio de ingreso
Establecer prioridades de inversión
PORQUE DIVERSIFICAR:
Crea valor para los accionistas. - Atractivo al sector - Costo de ingreso -Prueba estár mejor
DIVERSIFICACIÓN RELACIONADA
Enfoque impulsado por la estrategia
COINCIDENCIAS ESTRATÉGICAS ENTRE ACTIVIDADES
Transferir habilidades y capacidades
Comparte recursos
Aprovechar marca en común
Cadenas de valor con ajustes estratégicos, con cadenas de valor de las operaciones actuales.
COINCIDENCIA ESTRATÉGICA
Una o más actividades en cadenas de valor de distintas empresas son bastante similares a oportunidades actuales. FENOMENO 1 + 1 = 3
Donde se interrelacionan actividades y se pueda manejar de forma integrada.Diversificarse en cadenas de valor que posean COINCIDENCIAS.
Colaboración entre empresas crea flortalezas y capacidades de recursos
Transferir experincia o conocimientoss tecnol[ogicos de una empresa a otra.
Combinar el desempeño de actividades de cadenas de valor
Explorar una marca reconocida
DIVERSIFICACIÓN NO RELACIONADA
Enfoque impulsado por las finanzas
No se buscan formas que coincidan en estratégico con demás operaciones de la empresa.
PREMISA:
Cualquier empresa que pueda adquirirse en buenos terminos financieros y ofrezca una buena rentabilidad.
ATRACTIVOS
Dirigir recursos financieros a segmentos con mayores utilidades
Estabilidad en utilidades, que se compensa con otros sectores
Dispersa el riesgo financiero en varios sectores
Aumenta la riqueza a los accionistas logrando garandes utilidades
DESVENTAJAS
Dificultad para manejar varios negocios
Falta de coincidencias estratégicas
PRINCIPIO DIVERSIFICACIÓN
: Afin de crear valor para los accionistas, una empresa que se diversifica debe entrar en actividades que pueda realizar una mejor administración.