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Estrategia de innovación, REBECA MARTÍNEZ MORALES A01730783 - Coggle…

- - - - ¿Cómo la innovación creará valor para los clientes potenciales?
      - ¿Cómo la empresa capturará el valor compartido que la innovación genere?
      - ¿Qué tipos de innovación dejarán que la empresa cree y capture valor? ¿Y qué recursos deberán recibir?
        
        Innovación de rutina: competencias tecnológicas existentes y se adaptan al modelo de negocio, así como a la base de clientes.
        
        Innovación disruptiva: requiere un nuevo modelo de negocios, pero no necesariamente una ruptura tecnológica.
        
        Innovación radical: opuesta a innovación disruptiva. El reto es tecnológico.
        
        Innovación arquitectónica: combina disrupciones tecnológicas y del modelo de negocios.
- - - - Tareas del líder: 1. responder a la pregunta "¿Cómo creemos que la innovación creará valor para los clientes y la empresa?" 2. Crear un plan para asignar recursos a los diferentes tipos de innovación. 3. Manejar los trade-offs