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EL PODER DE UNA VISIÓN DOCUMENTADA PARA IMPULSAR SU ESTRATEGIA DE…
EL PODER DE UNA VISIÓN DOCUMENTADA PARA IMPULSAR SU ESTRATEGIA DE FIABILIDAD
Declaración de visión o misión
Esquematiza una imagen del futuro, como si quisiera que ese estado futuro sea de su departamento o de su empresa, o de su organización o su equipo
Establecerán una meta a largo plazo para la organización con el subconjunto del equipo, etc. este deberá ser alcanzable, pero no de inmediato, debe ser algo que amplíe su organización.
Confiabilidad
Pasar por todas las partes que conformen la organización para su revisión
Diagnostico
Situación actual
Oportunidades de mejora
Indicadores
Estrategia
Estandarizar los procedimientos
Analizar áreas implicadas
Realizar la implementación
Analizar procedimientos a implementar
Seguimiento de cumplimiento de metas
Realizar seguiminto de oportunidades de mejora
Analizar resultados
Auditoria
Situación real para la formulación de estrategias
Entes internos u externos
Determinar que indicadores se mejoraran
Implicados en el programa de confiabilidad
Internos
Directorio o Gerencia
Satisfaccion del cliente
Administrativos
Colaboradores
Externos
Clientes
Empresas tercerizadas
Auditores externos