Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Важнейшие виды рисков - Coggle Diagram
Важнейшие виды рисков
-
Политические риски
Риски проявляются:
в невозможности осуществлять хозяйственную деятельность из-за военных действий, революций, обострения внутриполитической ситуации, национализации, конфискации товаров и предприятий, введения эмбарго против данной страны;
введение моратория на внешние платежи на определенный срок ввиду чрезвычайных обстоятельств (забастовка, война и т. п.);
-
-
Виды риска
-
Риск трансферта, связанный с возможными ограничениями на конвертирование местной валюты
Риск разрыва контракта из-за действия местных властей, где находится компания-контрагент
-
Методы оценки
«old hands» представляют собой традиционные отчеты, составленные специалистами
«grand tour» предполагает посещение группой экспертов исследуемой страны и налаживание там контактов с местными лидерами
метод Delphi (Дельфи), по которому на первом этапе аналитики компании разрабатывают систему переменных для конкретного случая, а затем привлекают широкий круг экспертов, которые определяют вес каждой переменной для рассматриваемой страны
Коммерческие риски
-
Причины возникновения
снижение объемов реализации вследствие снижения спроса на товар, вытеснение его конкурирующими товарами или других факторов;
-
непредвиденное снижение объема продаж по сравнению с прогнозами, приводящее к росту издержек на единицу товара;
-
потери качества товара в процессе обращения (транспортировка, хранение);
рост издержек обращения из-за неожиданных штрафов, пошлин и отчислений.
-
Производственные риски
Факторы
снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие снижения производительности труда, простоев оборудования, потерь рабочего времени, отсутствия сырья, необходимого количества и качества, роста брака выпускаемой продукции;
снижение цен на выпускаемую продукцию из-за изменения ее качества, ухудчшения рыночной конъюнктуры;
рост материальных затрат из-за перерасхода сырья, топлива, энергии, а также увеличения накладных расходов;
рост фонда оплаты труда за счет увеличения численности персонала или роста заработной платы отдельным работникам;
-
Виды
-
-
-
-
-
Потери, связанные с факторами производства
-
-
Стратегический риск
-
Источники возникновения
-
-
-
утраты доброго имени, потери репутации, утраты доверия.
Структура стратегических рисков (субъектный подход):
-
-
-