Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, Área para los objetivos, Herrera Martínez…
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Definición
Son un conjunto de ideas realizables que tiene alta gerencia en distintas áreas de su interés
Están fundamentados en tres ejes que son:
Visión
Misión
Metas
Se debe tener en cuenta que los objetivos
No deben ser inalterables o estáticos
Es su principal carta de promoción
Se fundamentan con respecto a una planeación preliminar o una dirección estratégica
Importancia
Dan a los gerentes y a los demás miembros de la organización una guía en los campos que pueden ser usados:
Eficacia en la organización
Evaluación de desempeño
Coherencia de la organización
En la toma de desiciones
Funciones
Presentación de una situación futura
Fuente de legitimidad
Sirven como estándares
Unidad de medida
Según su consecución se dividen en:
Corto Plazo
Su consecución será de forma casi inmediata menor a un año
Mediano Plazo
Sector intermedio entre los de corto y largo plazo, en un intervalo de dos a cinco años
Largo Plazo
Ubicados en el sector extremo de la línea de tiempo en el periodo cercano a los diez años o más
Ejemplos
Responsabilidad social empresarial
Maximizar las ganancias proyectadas
Incrementar la participación en el mercado
Maximizar las ganancias anuales
Expandirse en nuevos mercados
Recuperar el capital perdido durante tiempo de crisis
Minimizar los riesgos de inversión
Sobrevivir a la depresión del sector comercial
Área para los objetivos
Posición en el mercado
Innovación
Productividad
Recursos físicos y financieros
Ganancias
Desempeño global y desarrollo
Responsabilidad pública
Factores determinantes
Cultura Coorporativa
Sector Público o Privado
Negocio bien establecido
Tamaño y forma legal de la empresa
Herrera Martínez Luisana Cecibel
Grupo "B"