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GESTION DE TALENTO HUMANO
SUBSISTEMAS
PROVISIÓN
Suministro de personas
Quien ira a trabajar
Actividades
Planificacion
Reclutamiento
Medios de reclutamiento
Seleccion de personal
APLICACIÓN
Descripcion de funciones
Evaluacion de desempeño
Fases
Evaluacion de desempeño
Analsisi de cargos
Descripcion de cargos
MANTENIMIENTO
Motivacion
Equipo humano
Cuidados especiales
Compensación monetaria
Beneficios sociales
Seguridad e higiene
Relaciones laborales
DESARROLLO
Capacitación
Desarrollo
Riqueza intelectual
Exito de la empresa
Desarrollo organizacional
CONTROL
Planeación
Señala las fallas y errores
Evitarlos una proxima vez
Cumpliemeinto de los objetivos
PROCESOS
RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL
Abastecer la empresa
Solcicitantes
Candidatos
SUBPROCESOS
Inicia con la requisiscion de personal
Finaliza con la recepcion de solicitudes
SELECCIONAR AL PERSONAL
Identificar al mejor candidato
Necesidades gerenciales
SUBPROCESOS
Entrevistas de seleccion
Verificacion de datos
Recepcion preliminar de solicitudes
Entrevista con el supervisor
DESCRIPCIÓN Y ANALISIS DEL CARGO
Se analiza la complejidad del puesto
Intelectual
Fisico
Responsabilidad
Condiciones de trabajo
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Determinan el valor del trabajo
mide
Rendimiento
Comportamiento
REMUNERACIÓN LABORAL
Premia el desempeño del trabajador
Motiva el desempeño del trbajador
PRESTACIONES SOCIALES
Pagos indirectos
Salud
Seguridad
Vacaciones
Pensiones
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Protege la sul de los trabajadores
Promueve
Seguridad
Ambiente agradable
Bienestar fisico
Bienestar mental
Bienestar social
PREPARAR PERSONAL
Incrementar la prodcutivada