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Práticas Especiais - Coggle Diagram
Práticas Especiais
Mudança Organizacional:
Troca de gerência
Processos internos
Corte de gastos
Reestruturação de Produto
Reposicionamento de mercado
Processos automatizados
Integração de setores
Gestão do conhecimento
Capturar
Adquirir
Organizar
Otimizar
Aplicar
Feedback
Componentes da gestão
Pessoas
Processos
colaboração
TI
FERRAMENTAS DE GESTÃO
PM CANVAS
Matriz Gut
ANÁLISE SWOT
PLANO DE NEGÓCIOS
Principais vantagens
Tomada de decisão de forma mais estratégica
Redução de impactos por falta de priorização;
Priorização de tarefas, melhorando sua rotina de trabalho.
gestão de mudança
Processo
estruturado
Empresas
Stakeholders
Etapas da Gestão em Mudanças
Crie um senso de urgência.
Estabeleça time para liderar.
Desenvolva uma nova visão e estratégia.
Remova possíveis barreiras e capacite as
pessoas.
Crie vitórias no curto prazo.
Não diminua o ritmo.
Faça a mudança permanecer.