Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Kỹ năng làm việc nhóm Chương 3: Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức làm việc…
Kỹ năng làm việc nhóm
Chương 3: Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức làm việc nhóm
Lập kế hoặc làm việc nhóm
Tầm quan trọng
Thống nhất vấn đề
tập chung mục tiêu
hợp nhóm
Yếu tố
công việc gì, ở đâu, khi nào, ai phụ trách thực hiện, ai hỗ trợ chi phí,...
Nội dung kế hoạch
Mục tiêu, nguồn lực, phương pháp, hành động, chi phí,
Quy trình lập sơ đồ GNATT
Xác định thời gian thích hợp
Quyết định thời điểm bắt đầu và kết thúc
Sắp xếp hợp lí
Xây dựng bằng phân tích
Lập sơ đồ GANTT
Liệt kê công việc rõ
Khái niệm
ấn định mục tiêu
công cụ
Thái độ cần chú trọng
tích cực trong phản biện góp ý
Chất vấn cần mềm ỏng lịch sự
góp ý mềm mại
Thái độ tôn trọng
Động viên góp ý
trao đổi suy xét về ý tưởng
Tôn trọng
bảo vệ
Thái độ cầu thị
phân tích nhìn nhận thông tin
tôn trong phải hồi
Lắng nghe nhau
tin thần đồng đội
Giúp đỡ nhau trong phạm vi
tương hỗ, không ganh tị
Thái độ chia sẽ
Đưa ra ý kiến khi gặp tình huống
Cùng đóng góp trí lực
Kỹ năng lập kế hoạch
thuyết trình
ra quyết định
thu thập xử lí thông tin
Tổ chức phân công công việc
Thực hành lập kế hoạch
Sư dụng sản phẩm tái chế để tranh trí
sản xuất sửa chua hương vị mới
kinh doanh quán trà sửa
thể dục thể thao
Kinh doanh sản phẩm
Vui chơi và phát quà từ thiện
Tổ chức nhóm làm việc
Nguyên tắc tổ chức
khuyến khích sáng tạo
phản biện
tạo sự đồng lòng
ủy nhiệm
mối quan hệ tích cực
phối hợp linh hoạt
Công tác tổ chức
nhiệm vụ
kế hoạch
phối hợp
kiểm soát
Quy chế tổ chức
Người đề xuất, tiên phong, thực hiện, điều hành, tổng hợp
Những khó khăn trong việc tổ chức nhóm làm vệc
bảo thủ cố chấp
không chú ý công viẹc nhóm
đùn đẩy
Yếu tố cần xác định
thời cơ
thời điểm
tổ chức
đồng lòng