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Técnicas para la búsqueda y selección del talento humano en el nuevo…
Técnicas para la búsqueda y selección del talento humano en el nuevo paradigma: Selección por competencias
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Pensamiento Estratégico: Perspectivas a largo plazo de como el negocio va a estar a futuro y como cambiara el negocio de la actualidad.
Pensamiento analítico: Organiza problemas de una forma sistemática con jerarquía y los resuelve mediante modelos matemáticos y con fuentes externas
Orientación al Cliente: Conoce a sus clientes, resuelve sus problemas, crea fidelidad con el cliente y sobre todo analiza los cambios en la tendencia y demanda de los clientes
Orientación a lo exterior: Sabe como esta su entorno, reúne opiniones de los demás para poder planificar estrategias que no afecte al entorno ni al negocio.
Desarrollador: Invierte tiempo regularmente en enseñar a los demás como hacer una tarea o mejorar su performance, Crea un entorno facilitador del desarrollo, ayuda a otro a mejorar en su desarrollo y planifica el desarrollo a largo plazo del negocio.
Orientación a los resultados: Enfoca la atención en generar los resultados requeridos por el negocio implementando performance para obtener resultados y comparte el éxito.
Trabajo en equipo: Convive de forma correcta con los demás, reconoce las habilidades de los individuos de su equipo y su contribución ,construye nuevas formas fr trabajo y da premios externos
Instinto de Negocios: busca la mejor del negocio, identifica oportunidades de bajo riesgo para que el negocio prospere y también busca nuevas y propone nuevas oportunidades de negocio.
Orientación a la calidad: Propone altos estándares busca formas innovadoras para mejorarlos utilizando múltiples fuentes de datos cruzados, asegura que se cumplan los propios estándar escomo la calidad e innovación con visión a futuro
Orientación al cambio: Flexibilidad a los cambios, cambia las reglas cuando es necesario, visualiza diferentes escenarios y hace adaptaciones que el negocio .
Capacidad de influenciar: Obtiene el apoyo de los demás, proyecta confianza, busca influir en la genta hacia cursos de acción que tendrán un impacto a largo plazo en el negocio
Liderazgo: Trabajo en equipo, acepta ideas de todos y los alienta a ser mejores cada día, es positivo y da el ejemplo a los demás.
Perfil o cultura empresaria: Es importante que una empresa lo haga y que el selector incorpore el listado de tareas ,cumple el lugar de un jue imparcial .
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