Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Estilos de interacción humana en el trabajo - Coggle Diagram
Estilos de interacción humana en el trabajo
Siempre se debe plantearse que hábitos dan mejores frutos en el trabajo.
Paradigmas o estilos de interacción humana
Pierdo/pierdes
Generalmente entre dos personas gano/pierdes
Egoísmo, obstinación
Vengativos, dependientes
Obsesivos, desean que pierdan aunque esto signifique que pierdan los dos
conflicto y guerra
Gano
Simplemente pensar en esto, no les importa la pérdida de quien sea, solo buscan su propósito
Si no hay competencia, es el enfoque más común en una negociación.
Aseguran sus propios fines, permitiendo que otras personas logren los suyos
Gano/pierdes
Enfoque autoritario
Usan poder, posición,títulos, etc para alcanzar objetivos
Inculcado desde el nacimiento.
Fuerzas que lo ponen en alza son:
-La familia
-Grupo de iguales
-Mundo académico
-Los deportes
-La ley
Ganar/ganar o no hay trato
En una negociación si no se llega a solución sinérgica se puede recurrir a este
Si no se llega a beneficio mutuo no hay trato
Buscan que ambas partes ganen
Si no se ponen de acuerdo es preferible no hacer trato que sobrellevar una decisión que no sea adecuada para ambos
Ganar/Ganar
Hábito de liderazgo, busca beneficio mutuo en cualquier interacción humana.
Acuerdos mutuamente beneficiosos y satisfactorios
Todas las partes se sienten bien por la decisión toma
Cooperación
Pierdo/ganas
Carece de normas, requerimientos, expectativas, visión
Deseo de agradar, buscan aceptación.
Representa permisividad
Ejecutivos y gerentes oscilan entre falta de gano/pierdes e indulgencia pierdo/ganas