Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
فناوری و توسعه ی حرفه ای کارکنان - Coggle Diagram
فناوری و توسعه ی حرفه ای کارکنان
توسعه حرفه ای:
بهبود دانش و مهارت های کارکنان
توسط مدیر
تفاوت توسعه شغلی و توسعه کارکنان
توسعه کارکنان
توسعه شایستگی کارکنان
اطمینان از استاندارد بودن
حفظ گواهینامه یا صدور مجوز
کارآیی بیشتر
رشد شغلی، تحصیلی و شخصی کارمندان
مربوط
مهارت های فردی را برای تقویت
توسعه حرفه ا ی
بهبود مهارت ها
ایجاد
مهارت های جدید
توسعه شغلی
دسترسی به
فرصت های آموزشی،
کسب تجربه حرفه ای
متمرکزبر پیشرفت شغلی کارمند
حرفه فرد را در نظر می گیرد
مزایای توسعه حرفه ای
بهبود بهره وری
شانس ترفیع
افزایش انرژی کارکنان
افزایش رضایتمندی
برنامه ریزی برای جانشین پروری
کاهش حوادث
ایجاد اعتماد به نفس و اعتبار
افزایش بهره وری
حفظ ماندگاری کارکنان
مراحل برنامه ریزی برای توسعه حرفه ای
مرحله دوم:
توسعه ارزیابی خود از سطح مهارت
مرحله سوم:
ارزیابی نیازهای بخش و سازمان
مرحله اول:
خودارزیابی از کارمند
گام چهارم:
کاوش فرصت های توسعه با کارمندان
مرحله پنجم:
ثبت و تجزیه و تحلیل پیشرفت کارمندان
انواع آموزش کارکنان با یادگیری آنلاین
.توسعه حرفه ای مهارت های نرم
.توسعه حرفه ای در مورد محصول و خدمات
.مهارت های فنی توسعه حرفه ای
.توسعه حرفه ای اجباری
.سوار شدن
گیری جهت.
روش های توسعه کارکنان
.کوچینگ
.تاثیر منتورینگ در توسعه کارکنان
.چرخش وظیفه / شغل در توسعه کارکنان
.کارگاه ها / کمیته ها / گروه های کاری
.آموزش
.توسعه کارکنان در محل کار
.کنفرانس ها
.خودآموزی
.شبیه سازی
.بررسی عملکرد 360 درجه