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Sustentabilidade (Estudo Global) - Coggle Diagram
Sustentabilidade
(Estudo Global)
Sustentabilidade
Movimento da
Sustentabilidade
Estratégia
Gestão
Necessidade competitiva
Harvesters
Forte suporte organizacional
Conectam sustentabilidade e desempenho
Ações/decisões sobre a lucratividade das organizações
Agenda dos Gestores
Compromisso
Sustentabilidade
Recursos lideram
o caminho
Motivadores
externos e internos
Práticas
Sustentáveis
Negócios sustentáveis
Melhoram a colaboração
Conexão
Inovação
Desempenho
Indicador
Valor global de negócios
Industrias
Serviços financeiros
Produtos de Consumo
Tecnologia e telecomunicações
Automóveis
Saúde maquinários
Serviço de Tecnologia
Energia e serviços de utilidade pública
Recurso intensivo
Impacto
Ambientes
Físicos
Sociais
Vantagem competitiva
Práticas de Negócios
Os clientes preferem produtos / serviços sustentáveis
Pressão legislativa / política
Escassez de recursos
Concorrentes crescente compromisso com a sustentabilidade
Requisitos mais rígidos de parceiros ao longo da cadeia de valor
Competindo por novos talentos
Clientes dispostos a pagar um prémio para ofertas sustentáveis
Manter “licença para operar”
Práticas Sustentáveis
Melhoram a Colaboração
Clientes
Fornecedores
Governos / formuladores de políticas
Unidades de negócios internas em todas as funções
Associações da indústria
Unidades de negócios internas em todas as geografias
Comunidades locais afetadas pelas operações ao longo da cadeia de abastecimento
Empreiteiros
ONGs
Concorrentes
Investir em
Negócios
Inovar para alcançar diferenciação competitiva
Receita crescente
Aumento da velocidade operacional e adaptabilidade
Responder de forma eficaz às ameaças e oportunidades de sustentabilidade
Responder de forma eficaz às ameaças e oportunidades de globalização
Fatores sustentáveis
para organizações
Maior ênfase na perspectiva de longo prazo
Sustentabilidade econômica da organização
Questões de responsabilidade social corporativa
Saúde e bem-estar do funcionário
Problemas ambientais
Problemas de segurança
(Recursos)
Benefícios Sustentabilidade
nas organizações
Acesso a novos mercados
Melhor inovação de modelos de
negócios e processos
Melhor inovação de produto /ofertas de serviço
Relações aprimoradas com partes interessadas / investidores
Maior vantagem competitiva
Aumento das margens ou participação de mercado devido ao posicionamento de sustentabilidade