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DESARROLLO Y LIDERAZGO DE EQUIPOS
INTRODUCCIÓN A LOS GRUPOS Y LOS EQUIPOS
Un grupo es un número de personas que comparten metas
Ayudar entre todos del cual se manejen a los procesos individual y grupal
Empowerment que les ayude a lograr sus metas
Conocen la razón de equipo
ETAPAS DE DESARROLLO DE UN EQUIPO
Desarrollo de las condiciones que se presentan al éxito y fracaso
Los desarrollos son las competencias
Efectividad del cual se basa a los resultados para poder lograr los roles
Metas que guían a cada una de las direcciones
INFLUENCIAS CENTRALES EN LA EFECTIIDAD DE UN EQUIPO
Líder muy efectivo del equipo
Desarrollos son las competencias
Habilidades de tareas que exigen y satisfacen a cada equipo
La motivación es sobre cada uno
DISFUNCIONES POTENCIALES DE LOS EQUIPOS
Analizan las funciones de cada equipo
Ausencia de confianza
Evasión de la responsabilidad de resultados
Retroalimentación
TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO
Empleado pueda trabajar en varios equipos y arriesgarse en un periodo de equipo
Equipos pueden tener una autoridad de implementar sus propias soluciones
Equipo debe estar auto dirigido por la productividad
Empleados que trabajan juntos en todas las tareas
MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (ADM-223)
TEMA: DESARROLLO Y LIDERAZGO DE EQUIPOS
NOMBRE: MIRANDA POMA YOSELIN
FECHA: 01 DE NOVIEMBRE DE 2021
