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Sistemas de evaluación de cargos para la fijación de la estructura…
Sistemas de evaluación de cargos para la fijación de la estructura salarial
En toda organización empresarial deben de existir diversidad de cargos para que las funciones asignadas se cumplan a cabalidad y el logro de la empresa este seguro , dichas funciones requieren habilidades, destrezas , actitudes y aptitudes ; buscando el beneficio tanto de la empresa como del empleado para lograr así una relación equitativa entre los diferentes cargos y crear así un proceso de evaluación
Sistemas
Sistema de comparación de factores
Sistema de jerarquización
.
Sistema por puntos
Sistema de clasificación
DEFINICIÓN DE EVALUACIÓN DE CARGOS
Por medio de este proceso se puede determinar la importancia de cada cargo, esto facilita medir el valor de cada requerimiento y tareas asignadas para cada puesto y así convertir el resultado en remuneración monetaria
Los criterios de evaluación están basados en estudios para La clasificación de los cargos
Esta evaluación requiere de un análisis detallado de cada puesto para poder relacionar los aspectos de los cargos a evaluar
Sistemas de evaluación de cargos
sistemas no cuantificables
hace una descripción general del cargo , sin
entrar en detalle ni en especificaciones del mismo
sistemas cuantificables
caracterizándose por ser más detallados y porque
especifican los requerimientos para el ejercicio del cargo
Objetivos de la evaluación de cargos
satisfacer al trabajador en relación con la remuneración
Suministrar la información adecuada
Establecer criterios orientados a la administración de sueldos y salarios
Fijar políticas claras y precisas,
Constituirse en herramienta válida para adelantar negociaciones con el sindicato
Diseñar una estructura de remuneración del personal comparable con las que existen en otras
empresas del sector
Mejorar las relaciones obrero
Permitir la revisión periódica de los salarios
Sistema de jerarquización
Por comité evaluador
Por comparación
Por ordenamiento
Por organigrama
Por calificación
Diseño de la estructura salarial a través del sistema de jerarquización