2.1 Cultura organizacional, clima laboral y conflictos
aprendizaje mediante la practica

Aspectos formales y visibles

Estructura de la organización

Objetivos y estrategias

Tecnología y practicas

Métodos y procedimientos de trabajo

Medidas financieras

Medidas de productividad

Títulos y descripciones de los puestos

Aspectos informales y ocultos

Pautas de influencia y de poder

Percepciones y actitudes de las personas

Sentimientos y normas grupales

Valores y expectativas

Relaciones afectivas

iceberg

Estratos de la cultura organizacional

Estratos de la cultura organizacional

Valores y creencias

Comportamiento

Artefactos

Supuestos basicos

tecnologia

Predios e instalaciones

Productos y servicios

Lo que las personas dicen o hacen cotidianamente

Filosofías, estrategias y objetivos

Tareas

Procesos de trabajo

Reglas y reglamentos

Creencias incoscientes

Percepciones y sentimientos

Concepción de la naturaleza humana

Supuestos predominantes

Clima organizacional El propósito de los equipos de trabajo.

Positivo

Genera beneficios

Motivacional

Percepción

Conflicto conflicto

desestabilización

Estrés

enfretamientos

Diferencia de opiniones

Conflicto percibido

Conflicto experimentado

Conflicto manifiesto