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PROCESO ADMINISTRATIVO, Se organizan recursos humanos y los materiales.,…
PROCESO ADMINISTRATIVO
Planificar
Planear consiste en determinar concretamente un curso de acción, indicando la orientación de las funciones, las secuencias necesarias y la prioridad precisa a cada acción
Se integra por 1. Políticas (normas) 2. Procedimientos (operaciones, métodos) 3. Programas (fijar tiempos requeridos) es decir plantear un curso de acción
Sus funciones son:
Precisar objetivos, trazar esquema, desarrollar estrategias, precisar el curso, señalar procedimientos, elaborar planeaciones preliminares, fijar prioridades y secuencias, tomar decisiones.
Características:
Claro, preciso, debe estar por escrito, dar difusión, ser flexible, tomar en cuenta aspectos financieros, participar los subordinados.
Organizar
Es establecer la estructura de las relaciones que se dan entre las diferentes funciones y obligaciones individuales indispensables para que un organismo social funciones
son tres etapas: a). Jerarquizar, b). Definir funciones, c). Señalar obligaciones.
Sus funciones son establecer las relaciones de trabajo y su estructura, delinear relaciones, fijar requerimientos, asignar recursos, decidir cualidades, adecuar circunstancias.
Dirigir
se refiere a encaminar, guiar, enderezar el rumbo.
Su propósito es impulsar, coordinar y vigilar las acciones que desempeña cada integrante del grupo y el grupo en su totalidad con el fin de que se realicen del modo más eficiente de acuerdo a los objetivos fijados.
Tiene tres etapas:
Autoridad cómo ejercerla y como delegarla.
Comunicación, transmitir bien lo que se espera.
Supervisión vigilar que las cosas se hagan como se han planeado y ordenado.
Una buena dirección no debe olvidar:
Asignar responsabilidades, definir resultados, motivar, superar diferencias, resolver conflictos, administrar cambios, estimular la creatividad, innovador.
Controlar
Consiste en valorar los resultados logrados en relación con los resultados esperados, para ver si se logro lo deseado, si se debe corregir, mejorar o formular nuevos planes
comprende tres etapas:
Establecer normas.
Funcionamiento de los sistemas de control.
Evaluación de resultados
Es necesario asegurar en el control: garantizar el progreso, tomar medidas correctivas, fijar sistema de información precisar labores cuando y como, detallar actuaciones, aclarar situaciones, reajustar, felicitar, remunerar y premiar.
Se organizan recursos humanos y los materiales.
Anette Michelle Aparicio Cardenas