Técnicas de la planeación
Graficas de Gantt
Diagrama de flujo
Técnicas de Revisión y Evaluación de Programas
Manuales de políticas y objetivos
Ruta critica o Método de Camino Critico
Es una
Representación grafica
De un
Proceso
Procedimiento
- Distinguir
Entre
Proceso
y
Procedimiento
2.Decidir
el
Grado de detalle
del
flujograma
- Definir
- Denominar
el
Proceso
- Determinar
limites
del
Proceso
el
Objetivo
del
Proceso
Desarrollar
la
Secuencia
del
Proceso
Es un
Documento
que
Tiene como propósito
integrar
Normas
Actividades
Se operan
De acuerdo
a las
necesidades
de la
empresa
Procedimientos
- Establece
los
Elementos y estructura
que
tendra
el
Manual
- Definir
el
alcance
e involucrados
- Establece
- Completa
los
procesos
y
procedimientos
el
Manual
- Valida
el
Manual
Es una
herramienta gráfica
su
objetivó
es
exponer
el tiempo
de
dedicación previsto
para
diferentes tareas
Procedimiento
- Definir
2.Hacer
el
proyecto
una
lista
de
tareas
3.Establecer
los
tiempos
- Asignar
tareas
- Verificar
el
progreso
Es la
secuencia
de
actividades programadas
que
determina
la
duración
del
proyecto
Procedimiento
- Identificar
las
actividades
sus
relaciones
y su
duración
- Elaborar
el
diagrama
de redes
del
proyecto
- Recorrido hacia adelante
calculo
del
- Recorrido hacia atrás
- Calcular
las
holguras
de las
actividades
calculo
- Identificar
las
actividades criticas
tiempo
de
inicio
Termino
y
del
tiempo
de
Inicio
termino
y
Es un
método estadístico
para el
análisis
de las
actividades
que
conforma
un
determinado
Proyecto
Procedimientos
- Elaborar
- Calcular
- Calcular
- Definir
- Determinar
- Calcular
las
actividades
y sus
relaciones
el
Diagrama de PERT
las
estimaciones
de
tiempos
los
tiempos esperados
la
ruta crítica
y el
tiempo total
del
proyecto
la
varianza
del
proyecto