Técnicas de la planeación

Graficas de Gantt

Diagrama de flujo

Técnicas de Revisión y Evaluación de Programas

Manuales de políticas y objetivos

Ruta critica o Método de Camino Critico

Es una

Representación grafica

De un

Proceso

Procedimiento

  1. Distinguir

Entre

Proceso

y

Procedimiento

2.Decidir

el

Grado de detalle

del

flujograma

  1. Definir
  1. Denominar

el

Proceso

  1. Determinar

limites

del

Proceso

el

Objetivo

del

Proceso

Desarrollar

la

Secuencia

del

Proceso

Es un

Documento

que

Tiene como propósito

integrar

Normas

Actividades

Se operan

De acuerdo

a las

necesidades

de la

empresa

Procedimientos

  1. Establece

los

Elementos y estructura

que

tendra

el

Manual

  1. Definir

el

alcance

e involucrados

  1. Establece
  1. Completa

los

procesos

y

procedimientos

el

Manual

  1. Valida

el

Manual

Es una

herramienta gráfica

su

objetivó

es

exponer

el tiempo

de

dedicación previsto

para

diferentes tareas

Procedimiento

  1. Definir

2.Hacer

el

proyecto

una

lista

de

tareas

3.Establecer

los

tiempos

  1. Asignar

tareas

  1. Verificar

el

progreso

Es la

secuencia

de

actividades programadas

que

determina

la

duración

del

proyecto

Procedimiento

  1. Identificar

las

actividades

sus

relaciones

y su

duración

  1. Elaborar

el

diagrama

de redes

del

proyecto

  1. Recorrido hacia adelante

calculo

del

  1. Recorrido hacia atrás
  1. Calcular

las

holguras

de las

actividades

calculo

  1. Identificar

las

actividades criticas

tiempo

de

inicio

Termino

y

del

tiempo

de

Inicio

termino

y

Es un

método estadístico

para el

análisis

de las

actividades

que

conforma

un

determinado

Proyecto

Procedimientos

  1. Elaborar
  1. Calcular
  1. Calcular
  1. Definir
  1. Determinar
  1. Calcular

las

actividades

y sus

relaciones

el

Diagrama de PERT

las

estimaciones

de

tiempos

los

tiempos esperados

la

ruta crítica

y el

tiempo total

del

proyecto

la

varianza

del

proyecto