Las virtudes del liderazgo

Las virtudes del liderazgo

Se dejan criticar

Potencian las virtudes de sus subalternos

Mantienen un buen clima en el equipo

Forman a sus subalternos

Escuchan a los miembros del equipo

Reconocen éxitos, pero cargan culpas

Analizan las propuestas críticamente

Clima de fraternidad en el equipo

¿Cómo crear un buen clima laboral?

Equipos cohesionados

Líderes

Formas de lograrlo

Evaluar a su equipo

Los equipos no son iguales

Un buen emprendedor

Un buen líder de equipo

''Responsabilidad Social''

Incentivos

¿Cómo lo hacemos?

¿Que conseguimos con esto?

Respeto de subalternos

Trabajan al máximo

Incentivos económicos por objetivos

Google

Resultados positvos

Puede nacer o se puede hacer

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Los perros están permitidos

Tienen clases gratis en el gimnasio

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Buenos líderes

A todos los que estan por debajo

Logros

Fracasos

Escuchan porque no son infalibles

Reconoce al subordinado

Son un equipo

Se trabaja en conjunto

No es mandar y obedecer

Pública

Un error habitual

Privada

Evitar las ideas de sus subordinados

El equipo tiende a fracasar

Escuchan pero

Cuando hay una buena idea se la apropian

Para que parezca idea suya

Pública

El líder se responsabiliza

¿Qué se debe hacer?

Privada

Habla con la persona responsable

Reconocer los aciertos del equipo

Respeto a sus subordinados

Capacidad de escuchar

Buen clima laboral

Asumir los fallos de uno mismo

Prestar atención a otras propuestas

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Los buenos lideres no tienen miedo a la crítica

Incentivan la critica

Personal

Metodológica

Será valorado por el equipo

Crea un mejor clima laboral

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Tiene la capacidad de dicernir

Buenas ideas

Malas ideas

Todo el equipo da propuestas

Las mejores
propuestas para alcanzar fines concretos y compartidos

El lider no analizara las propuestas sin el equipo

Un lider no juzgara a las personas que dieron las peores ideas.

Al momento de elegir el lider debe ser ecuanime

El lider labra su reputacion gracias a su capacidad de dicernir

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Básicamente es una de las virtudes mas importantes de un excelente líder

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Se enfocan en el favorecimiento de los empleados dentro del entorno

DESARROLLO DEL LIDERAZGO

Busca potenciar las habilidades de todos

El potenciar a una persona da muy buenos resultados y mejora el ambiente laboral y participativo

Potenciar tiene la posibilidad de convertir a una persona a explotar sus habilidades y hacerla más competente que otras y puede buscar un nuevo trabajo con mas remuneración

Maneja herramientas

Los forman como parte de la empresa

Los lideres los forman y esta formación refleja una inversión

La inversión no es mas que una herramienta para que el equipo sea estable y rentable

Modelo situacional- estilo participativo. Grid gerencial- estilo trabajo de equipo. Transformacional- considerado y ético.

Esta virtud esta relacionada con el modelo situacional - estilo participativo

Liderazgo transformacional

Fuerte inteligencia emocional

Considerados

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Aumenta la productividad

Menor pérdida de tiempo

Menos problemas interpersonales

Liderazgo transformacional

Visionarios

Carismático y éticos

Considerados

Dignos de confianza

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Aprendizaje

Evaluación

Coaching

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Liderazgo situacional:

De caracter

Participativo

vendedor

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TEORÍA DE LOS RASGOS

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