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Proceso, Proyecto imagen_2021-10-29_004023 - Coggle Diagram

- - - - Estudio de Factibilidad
      - Estima las inversiones probables, los costos de operación y los ingresos que demandará y generará el proyecto.
      - Orienta la toma de decisiones en la evaluación de un proyecto
      - Se diferencian en el grado de complejidad
        
        Prefactibilidad: aproximación exploratoria sobre aspectos generales que afectan al proyecto y nos pueden hacer desistir o continuar con el mismo
        
        Factibilidad: analiza en detalle las variables de mercado, técnicas, financieras y organizacionales, con rigurosidad metodológica y profundizando en aquellos aspectos relevantes del proyecto.
      - Ambos son necesarias para la implementación del proyecto
- - - - Agropecuarios.
        
        Dirigidos al campo de la producción animal y vegetal.
      - Industriales.
        
        Proyectos de la industria manufacturera, extractiva y procesamiento de los productos.
      - De infraestructura social.
        
        Dirigidos a atender necesidades básicas en la población.
      - De infraestructura económica.
        
        Proporcionan a la actividad económica ciertos insumos, bienes o servicios, de utilidad genera.
      - De servicios.
        
        De carácter personal, material o técnico.
  - - - Ejecutados por entidades del gobierno y con presupuestos de inversión pública.
    - - Preparados y ejecutados por personas naturales o jurídicas con recursos privados o de crédito.
    - - Promovidos y ejecutados coordinadamente entre el sector público y privado.
  - - - Cuando la decisión de realizarlo no depende de que los consumidores o usuarios potenciales del producto.
    - - Su factibilidad depende de una demanda real.
- - - - Se define el alcance, se presenta el objetivo a los inversionistas interesados.
    - - Se calculan las necesidades de personal, recursos y equipo para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros previstos.
    - - Se completan las actividades programadas, con sus tareas, y proceder a la entrega de los productos intermedios.
    - - Los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y monitorización del progreso del proyecto.
    - - Comprende todos procesos orientados a completar formalmente el proyecto y las obligaciones contractuales inherentes.
- - - - Se analiza si el personal posee las competencias necesarias para desarrollar el proyecto.
    - - Se refiere a los recursos necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere el proyecto.
    - - Análisis exhaustivo de la relación costo beneficio de llevar a cabo el proyecto.
    - - Se determina si existe una potencial posibilidad que exista un número adecuado de clientes.
    - - Verifica si el proyecto por desarrollar, no atenta o incumple alguna ley o norma.
    - - Permite evaluar si el tiempo estimado en el proyecto coincide con el tiempo real.
- - - - Recursos económicos suficientes para llevar a cabo la idea y que ésta aporte un beneficio
    - - Distinción del tipo de financiamiento necesario para cubrir el proyecto sean recursos propios o ajenos.
    - - Se refiere a las posibilidades tecnológicas para llevar a cabo el proyecto.
    - - Previo estudio de mercado y proyección de ventas lo más realistas posibles.