Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
GESTÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES - Coggle Diagram
GESTÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES
O PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA
5 etapas:
3° Moldar a estratégia, estudando como a empresa vai responder as mudanças do mercado
4° Implementação e execução da estratégia
2° Definir os objetivos
5° Monitorar, avaliar e tomar medidas corretivas continuamente, pois o ambiente muda e a estratégia deve evoluir para antecipar, ou acompanhar a mudança.
1° Estabelecer uma visão e missão estratégica, definindo os planos futuros da empresa
O que é?
São conjuntos de compromissos, decisões e ações requeridos para a empresa atingir competitividade estratégica e ganhar lucros acima da média do mercado, proporcionando benefícios aos seus clientes.
TIPOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ESTRATÉGICO
Sistêmico
Estabelece os objetivos gerais da empresa
Longo prazo
TÁTICO
Implementa atividades de alocação de recursos.
Áreas específicas da empresa
Curto prazo
OPERACIONAL
Tomada de decisões específicas ao nível operacional
Estabelece programas e padrões
A MANEIRA DE PENSAR DO ESTRATEGISTA
Etapas que antecede a estratégia
Definir um método de análise
Estabelecer processo de entendimento do pensamento, possibilitando selecionar as opções apresentadas.
Compreender os problemas e características da proposta
Processos de raciocínio executivo
Estratégico
Combinação do intuitivo e mecâncio
Diferenciar da concorrência para obter uma vantagem competitiva
Avalia o contexto competitivo
Deter características humanas: relacionamento
interpessoal e de motivação
Intuitivo
característico dos artistas
Não possui análises
Criativo
Mecânico
Base em prazos
lógicos
e organizados
planejam os detalhes
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O que é?
Define uma direção para a empresa, levando em consideração os ambientais externos e internas da para que obtenha sucesso.
O que faz?
Organiza, coordena, ordena, comunica e estabelece como controla e o que pretende que aconteça num
determinado momento ou durante um período de tempo
PLANEJAMENTO
: É o processo pelo qual os acontecimentos futuros são antecipados, de modo que as ações estabelecidas sejam implementadas com vista a alcançar os objetivos organizacionais. Depende de análises e métodos para implementação dos objetivos definidos
ESTRATÉGIA:
Criatividade de qualquer colaborador
A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO
PROATIVO na antecipação de mudanças
Inovação e diferenciação
Compreensão dos ambientes externo e interno
Aproveitar as oportunidades ou se proteger das ameaças
ETAPAS DO PLANEJAMENTO
Analise do ambiente externo
Análise do setor de negócios
Análise interna e fatores críiticos de sucesso
Estratégias para conseguir vantagem competitiva
Avaliação por indicadores de desempenho
Determinação de objetivos e de metas