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Guia do Scrum - Coggle Diagram

- - - - São as pessoas do Scrum Team que estão comprometidas em criar qualquer aspecto de um Incremento utilizável a cada Sprint.
      - Responsáveis por
        
        Criar um plano para a Sprint, o Sprint Backlog.
        
        Introduzir gradualmente qualidade aderindo a uma Definition of Done.
        
        Adaptar seu plano a cada dia em direção à meta da Sprint.
        
        Responsabilizarem-se mutuamente como profissionais.
    - - Responsável por maximizar o valor do produto resultante do trabalho do Scrum Team.
      - Responsável pelo gerenciamento eficaz do Product Backlog.
    - - Responsável por estabelecer o Scrum conforme definido no Guia do Scrum.
      - São verdadeiros líderes que servem ao Scrum Team e à organização como um todo.
- - - - Uma lista ordenada e emergente do que é necessário para melhorar o produto.
      - Atividade contínua para adicionar detalhes, como descrição, ordem e tamanho.
      - A Meta do Produto é o objetivo de longo prazo para o Scrum Team.
    - - composto pela Meta da Sprint (por que), o conjunto de itens do Product Backlog selecionados para a Sprint (o que), bem como um plano de ação para entregar o Incremento (como).
      - Deve ter detalhes suficientes para que eles possam inspecionar seu progresso na Daily Scrum.
    - - é um trampolim concreto em direção a Meta do produto.
      - o incremento deve ser utilizável.
      - Vários incrementos podem ser criados em uma Sprint.
      - A Definição de Pronto cria transparência ao fornecer a todos um entendimento compartilhado de qual trabalho foi concluído como parte do Incremento.