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SELECCIÓN DEL PERSONAL - Coggle Diagram

- - - - Escogencia
- - - - Se debe determinar cuál es el contenido del cargo y contar con la información con respecto a los requisitos y características que debe poseer el aspirante para el proceso de selección.
      - Aplicación de la técnica de los incidentes críticos
        
        Requerimiento de personal
        
        Análisis del cargo en el mercado
        
        Hipótesis de trabajo
        
        Si no se puede obtener información de ninguna de las opciones presentadas anteriormente, debe de realizarse una hipótesis de trabajo, esta consiste en realizar una predicción aproximada del contenido del cargo, de los requisitos y características del ocupante, esto se realiza como simulación inicial.
        
        En algunas ocasiones puede surgir un cargo nuevo, del cual no se cuenta con una descripción de éste y por lo tanto no se conocen los requisitos o características que debe de tener el ocupante del cargo, es por esta razón que una opción de solución es buscar en otras empresas cargos comparables y así determinar las características y requisitos de sus ocupantes.
        
        Consiste en la verificación de los requisitos y características que el aspirante debe tener, estas especificaciones se describen en un formulario de requerimiento de personal
        
        Esto consiste en que el jefe inmediato del cargo a ocupar anote los hechos o comportamientos deseables o indeseables que poseen los ocupantes del cargo que han producido un mejor o peor desempeño de en trabajo.
- - - - PRUEBAS FISICAS
        
        PRUEBAS COGNITIVAS
        
        INVENTARIO DE PERSONALIDADES
        
        MUESTRAS LABORALES
        
        PRUEBAS DE CONFIANZA