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ANANLISIS DEL ENTORNO - Coggle Diagram
ANANLISIS DEL ENTORNO
INTERNO
Fortalezas y debilidades
Características del personal y relaciones laborales: análisis de procedimientos de reclutamiento, perfil de los puestos, estrategias de evaluación del desempeño e incluso la estrategia de mando y control de personal.
Proceso de producción: conocer las fortalezas y debilidades de la capacidad de producción y en consecuencia corregir
Control de finanzas y contabilidad: identificar si son sanas y si cuentan con mecanismos de control adecuados.
Programa de mercadotecnia: valorar si el programa es sólido y si está logrando los objetivos deseados.
Estructura organizacional: si los equipos no comparten la misma visión y compromiso los resultados son producto de esfuerzos aislados.
Ventaja competitiva
Capacidades valiosas: permiten crear valor para los clientes y a su vez aprovecha las oportunidades y neutraliza las amenazas.
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Capacidades insustituibles: aquellas que no tienen igual, es decir que pertenecen a un valor o característica de una empresa.
Cadena de valor
Analiza las etapas de elaboración, hasta que el producto o servicio llega al cliente o consumidor final.
Auditoria administrativa
Toma en cuenta los elementos financieros, administrativos, mercadológicos y de producción.
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EXTERNO
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Niveles del entorno
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De la industria
Amenaza de los competidores, aparición de nuevas industrias, capacidad de los compradores, aparición de productos sustitutos del producto y la intensidad de la rivalidad de los competidores.
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