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PRESELECCIÓN DE PERSONAL Y RECLUTAMIENTO - Coggle Diagram
PRESELECCIÓN DE PERSONAL Y RECLUTAMIENTO
PRESELECCIÓN
Procedimiento mediante el cual se trata de
Detectar empleados potenciales que cumplan con los requisitos adecuados para realizar un determinado trabajo y atraerlos para una posterior selección
optimizar el proceso de búsqueda de candidaturas
Acortar los tiempos del proceso
Eliminar aquellas personas que no posean el perfil curricular adecuado
inicia
con el análisis de necesidades, la búsqueda y el filtrado de candidatos
termina
cuando se obtienen una serie de candidaturas ajustada a las necesidades de la organización
RECLUTAMIENTO
Procedimiento mediante el cual se
convoca a los funcionarios o personal, brindando información sobre las oportunidades de empleo que ofrece la organización
Actividades
Determinar necesidades de personal
Contactar fuentes de reclutamiento
Hacer divulgación correspondiente
Inicia
Cuando surge la vacante
Por diversos motivos
Renuncia del colaborador
Mayor volumen de trabajo
jubilación del colaborador
Despido por falta grave
vacaciones
Mecanismos
Reclutamiento interno
Se trata de la selección de un colaborador de la compañía para cubrir el puesto
Los mecanismos pueden ser:
Transferencia simple
Transferencia con promoción
y el ascenso
Debe ser realizado de forma eficaz y transparente
Reclutamiento Externo
Candidatos espontáneos
Son aquellos que dejan su currículo en la empresa sin que se haya solicitado
recomendados de los colaboradores
los colaboradores pueden recomendar a personas para las vacantes que surjan
Anuncios en periódicos
sirven para buscar candidatos para posiciones muy especializadas, difíciles de llenar
Agencias de empleos
Actúan como "puentes" entre las vacantes y los candidatos. Las hay tradicionales y online
Empresas identificadoras de nivel ejecutivo o cazadoras de Talento
son organizaciones dedicadas a la búsqueda de candidatos a posiciones de dirección o ejecutivas, por encargo de la empresa contratante
