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REMUNERACIÓN, INTEGRANTE - Coggle Diagram
REMUNERACIÓN
DEFINICIÓN
Procesos de intercambio entre dos partes una de la organización y la otra de la persona que brinda sus servicios.
TIPOS
R. FINANCIERA DIRECTA: sueldos, salarios, comisiones y bonos.
R.FINANCIERA INDIRECTA: pago de vacaciones, permisos por enfermedad, feriados y seguros médicos.
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OBJETIVOS:
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ATRACCIÓN DEL PERSONAL CALIFICADO: Las compensaciones económicas deben despertar interés y/o atraer postulantes.
RETENERCOLABORADORES ACTUALES: Cuando los niveles remunerativos no son competitivos, la tasa de rotación aumenta.
GARANTIZAR LA IGUALDAD:
-Igualdad interna: la compensación económica guarda relación con el valor relativo del puesto
-Igualdad externa: compensaciones promedio con otras organizaciones
ALENTAR AL DESEMPEÑO ADECUADO: El pago debe reforzar el esfuerzo y responsabilidades desarrollados adecuadamente.
CONTROLAR COSTOS: ayuda a que la organización obtenga y retenga el personal adecuado a los más bajos costos.
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MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA: Todo colaborador motivado económicamente aumentará su productividad y eficiencia.
CARACTERÍSTICAS
ES UNA CONTRAPRESTACIÓN: reciprocidad al esfuerzo o servicios prestados mediante un contrato de trabajo
DEBE SER LIBRE DISPOSICIÓN: pagadas al colaborador, debe ser libremente por el colaborador en gastos que el crea conveniente., sin necesidad de consultar o informar a su empleador.
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ES INTANGIBLE: La remuneración no puede ser “tocada” por nadie, ni siquiera por el empleador,
ES INEMBARGABLE: las deudas contraídas con terceros por el colaborador, no pueden originar medidas de embargo sobre ellas.
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FORMAS DE PAGO
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En especie, previo acuerdo pueden ser: víveres o alimentos de primera necesidad otorgados mensualmente.
FORMAS DE TERMINACIÓN
POR TIEMPO: diaria, quincenal, mensual
POR RENDIMIENTO O RESULTADO: obra, destajo o comisión.
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