Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 2: HOẠCH ĐỊNH DOANH NGHIỆP, Trần Bình Minh - Coggle Diagram
CHƯƠNG 2:
HOẠCH ĐỊNH DOANH NGHIỆP
Khái niệm và vai trò
Khái niệm
Là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình, hoạt động bảo đảm cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân lực với các phẩm chất, kỹ năng phù hợp để thực hiện công việc có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao
Vai trò
Giúp các nhà quản trị xác định rõ ràng phương hướng hoạt động của tổ chức
Gắn nguồn nhân lực và tổ chức lại với nhau
Đảm bảo sự phù hợp giữa chiến lược nhân sự và chiếc lược kinh doanh
Nguyên tắc, yêu cầu và căn cứ
Nguyên tắc
Nguyên tắc liên tục và kế thừa
Nguyên tắc tập trung dân chủ
Nguyên tắc khoa học và thực tiễn
Nguyên tắc hài hoà lợi ích
Nguyên tắc toàn diện và trọng điểm
Yêu cầu
Chủ động
Nhất quán
Linh hoạt
Sáng tạo
Căn cứ
Sức ép từ các lực lượng cạnh tranh
Hiện trạng nhân lực của doanh nghiệp
Chiến lược của tổ chức/doanh nghiệp
Xu hướng toàn cầu hoá
Sự thay đổi từ môi trường vĩ mô
Quan điểm của lãnh đạo cấp cao
Nội dung
Hoạch định chiến lược nhân lực
Xây dựng các phương án chiến lược nhân lực
Thiết lập chiến lược nhân lực
Phân tích môi trường quản trị nhân lực
Đánh giá và lựa chọn phương án chiến lược nhân lực
Hoạch định chiến thuật nhân lực
Ra quyết định ban hành CSNL
Xây dựng nội dung CSNL
Xác định đối tượng, phạm vi của CSNL
Xác định căn cứ xây dựng CSNL
Hoạch định tác nghiệp nhân lực
Dự báo nhu cầu nhân lực
Phân tích tương quan cung cầu nhân lực
Dự báo khả năng cung ứng nhân lực
Xây dựng kế hoạch tác nghiệp nhân lực
Trần Bình Minh
20D120107
2174CEMG0111 - Nhóm 7 - STT: 63