Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC, Trần Bình Minh - Coggle Diagram
CHƯƠNG 1:
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
Quản trị nhân lực
Khái niệm
Hoạt động mang tính chất đặc thù
Hướng tới con người thông qua xây dựng đội ngũ nhằm đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp đưa ra
Vai trò
Khai thác tối đa tiềm năng con người
Nâng cao năng lực cạnh tranh
Triển khai và thực thi hoạt động kinh doanh
Tạo ra văn hoá, bầu không khí làm việc lành mạnh
Vị trí
Quản trị chiến lược
Quản trị tác nghiệp
Quản trị rủi ro
Nhân lực
Khái niệm
Làm việc trong tổ chức/ doanh nghiệp
Được trả công khai thác, sử dụng
Đặc điểm
Đặc biệt
Có tiềm năng vô hạn
Khó bắt chước, sao chép
Có tính chủ động, sáng tạo
Đa dạng và phức tạp
Phân loại
Theo trình độ đào tạo
Theo tình trạng đào tạo
Theo kinh nghiệm
Theo loại hợp đồng
Theo mức độ khan hiếm
Theo tính chất lao động
Các nội dung của QTNL
Tiếp cận quá trình
Hoạch định nhân lực
Tổ chức quản trị nhân lực
Kiểm soát quản trị nhân lực
Tạo động lực làm việc
Tiếp cận tác nghiệp
Tuyển dụng nhân lực
Bố trí và sử dụng nhân lực
Đào tạo và phát triển nhân lực
Đánh giá thực hiện công việc
Đãi ngộ nhân lực
Nội dung khác
Các học thuyết và tư tưởng QTNL
Phương Đông
Trường phái "Đức trị"
Trường phái "Pháp trị"
Phương Tây
Học thuyết X
Học thuyết Y
Học thuyết Z
Tư tưởng QTNL Việt Nam
Trần Bình Minh
20D120107
2174CEMG0111 - Nhóm 7 - STT: 63