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Gestión del Riesgo Operativo image, VALERIA NOGALES RODRÍGUEZ - Coggle…

- - - - las simulaciones se realizan con el fin de :check:
        
        que estas instancias tomen en consideración tales resultados en
        sus decisiones comerciales
    - - están diseñadas para gestionar los riesgos operativos que la EIF
        haya identificado
    - - El Directorio u órgano equivalente de la EIF, debe defi nir las políticas a ser aplicadas en la
        medición del riesgo operativo
        
        Estas políticas deben establecer los
        
        mecanismos
        
        variables
        
        metodos
        
        a ser consideradas y relacionados con el proceso de medición del riesgo operativo.
    - - Es recomendable que la EIF que opte por metodologías de medición del riesgo operativo bajo
        el enfoque AMA
        
        se considera los sigts criterios
        
        Aumento/disminución del volumen y monto de operaciones por línea de negocio.
        
        Aumento/disminución de la frecuencia y severidad de pérdidas, por tipo de evento y línea de negocio
    - - Este proceso de identificación debe practicarse en todas las actividades y líneas de negocios de la EIF
        
        siendo el resultado de un ejercicio participativo entre los directivos, ejecutivos y ejecutores de los procesos.
    - - Las políticas de gestión del riesgo operativo, deben consignar un acápite específico relacionado con el tratamiento de excepciones a los límites de exposición establecidos internamente
        
        Algunos aspectos mínimos que podrían incluirse en dichos procedimientos, son
        
        Solicitud escrita a la Gerencia General o instancia que determine el Directorio u órgano
        equivalente de la EIF,
        
        Informe elaborado por la Unidad de Gestión de Riesgos que establezca el impacto en el
        nivel de exposición del riesgo operativo, que producirá la realización de la operación.
        
        Aprobación escrita del Gerente General o instancia que determine el Directorio u órgano
        equivalente de la EIF
    - - las funciones y responsabilidades deben estar consignadas de manera explícita en un acápite dentro de las políticas.
    - - Generalmente, el riesgo operativo es mitigado
        a través de la aplicación de un conjunto de estrategias y mecanismos de cobertura de riesgos
        
        buscando cerrar posiciones abiertas que podrían motivar pérdidas a la EIF.
    - - es recomendable que las pérdidas se clasifiquen con base en eventos de pérdidas objetivos, como los descritos anteriormente
        
        cada EIF debe definir los eventos de pérdida en función a su experiencia y sus propios datos históricos.
    - - estos sistemas deben estar:....: :!?::
        
        orientados a lograr una adecuada recopilación y procesamiento de la información
        
        . Estas políticas deben prever medidas de seguridad y planes de contingencia
    - - La EIF define las actividades de enfoque
        
        estas deben estar plasmadas en las políticas de gestión del riesgo operativo
        
        Ejemplo de algunas líneas de negocios
        
        Finanzas Corporativas.
        
        Inversiones (Trading)
        
        Banca de consumo.
        
        Banca comercial.
        
        Microcrédito.
        
        Vivienda.
        
        Pagos y cobranzas.
    - - En las reuniones se consignan este hecho con respecto a las políticas respectivas
- - - - y subdividirlas por líneas de negocio, de acuerdo
        con su modelo estratégico de negocios.
        
        Las EIF pueden identificar sus riesgos operativos de diferentes maneras, algunas de las cuales
        se presentan a continuación:
        
        Primera evaluación: encuestas :school::
        
        Mapeo de Riesgos :newspaper::
  - - - a nivel de línea de negocio, actividad, producto,
        área en particular, conjunto de actividades o portafolio
        
        El Comité de Basilea propone :four:: métodos alternativos para la cuantificación de pérdidas
        por riesgo operativo
        
        :one: Método del indicador básico (MIB)
        
        :two: Método estándar (ME)
        
        :three: Método estándar alternativo (MEA)
        
        :four:: Método de medición avanzado (AMA)
  - - - El seguimiento puede
        realizarse a través de
        
        procesos integrados a las operaciones usuales y/o mediante evaluaciones
        periódicas separadas
        
        con el objeto de proveer información al Directorio u órgano equivalente
        
        Se proponen mecanismos de control
        
        Control de procesos
        
        Indicadores de cumplimiento
        
        Seguimiento a encuestas de autoevaluación
- - - - con una frecuencia
        mínima mensual, por medio de la alimentación y procesamiento de una base de datos amplia y versátil
  - - - . Además de llevar los registros cualitativos sobre pérdidas por
        riesgo operativo, se deben realizar, entre otros, los siguientes cálculos y registros
        
        Cálculo de frecuencia y severidad de pérdida, por línea de negocio y evento de pérdida.
        
        Cálculo de pérdidas esperadas por riesgo operativo, por línea de negocio y tipo de pérdida.
        
        Cálculo de pérdidas proyectadas, a diferentes plazos y bajo diferentes escenarios.
        
        Control y seguimiento de pérdidas reales con relación a las pérdidas proyectadas mediante indicadores de cumplimiento
        
        Cálculo de costos y pérdidas promedio por línea de negocio y tipo de evento.
        
        Registro de puntos de control de procesos.
        
        Generación de reportes por fi ltros múltiples (ej: por sucursal y tipo de pérdida, etc.).
        
        Almacenamiento de reportes bajo diferentes fi ltros y supuestos.
        
        No obstante, los parámetros básicos a ser considerados para la construcción de una base de
        datos externa, deberán ser definidos por el organismo regulador.