Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PREVENIR EL BURNOUT DE LOS COLABORADORES EN TIEMPOS DE PANDEMIA - Coggle…
PREVENIR EL BURNOUT DE LOS COLABORADORES EN TIEMPOS DE PANDEMIA
ACCIONES PARA CUIDAR EL CAPITAL HUMANO
Regla del 20/80 y comunicación clara: dedicar el esfuerzo necesario a transmitir las acciones claras y que el esfuerzo sea duplicado.
El bienestar es importante: Animar y satisfacer a los colaboradores es importante
Trabajo flexible: La flexibilidad laboral puede reducir la tensión y el estrés porque permite conciliar trabajo y vida
personal.
desconexión digital: respetar el tiempo del colaborador fuera de su lugar de trabajo.
Reconocer y recompensar los resultados: incentivar a los colaboradores haciendo sentir que su esfuerzo es valorado y será recompensado
Transparencia en el plan de carrera: Alinear los objetivos al puesto de trabajo y retroalimentarlo para que el pueda desarrollarse y mejorar.
Igualdad de oportunidades e imparcialidad: crear comunidades: hacerle conocer al colaborador las normativas y políticas salariales y de ascensos coherentes.
Más acciones, menos palabras: Brindar ayuda a los colaboradores en relación a sus tareas y objetivos para que se alcancen.
“trabajador quemado” es un padecimiento reconocido como enfermedad laboral y es derivado del estrés crónico en el lugar de
trabajo. En esencia, se trata de alto nivel de agotamiento.
EFECTOS:
problemas de salud mental
problemas de salud fisica
Disminuye la productividad
Autonomía y control en el puesto
Evitar que el colaborador explote por la carga laboral e incurra en agotamiento.
Recursos necesarios.
Expectativas desde cero.
Involucramiento en las decisiones.
Involucramiento en las decisiones.
