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Técnicas de la detección de necesidades de capacitación y su proceso de…
Técnicas de la detección de necesidades de
capacitación y su proceso de desarrollo.
Técnicas de
detección
Detección de necesidades
Entrevista
Diálogo entablado entre
dos o más personas:
El entrevistador
Persona encargada de
Persigue un propósito
Depende de los
temas que se investigan.
Observación
Observar atentamente
A partir de un fenómeno de realidad.
Primeros pasos de la investigación
Encuesta
Procedimiento dentro de los diseños
Investigación descriptiva
Método de observación directa
Recolección de datos
Sin necesidad de
intervenir
o alterar
el ambiente
Observar el objeto de estudio
Se desenvuelve
el sujeto
Una situación
particular
Desarrollo de
una entrevista
Habilidad por parte
del entrevistador
Etapas
Inicio, progreso
y cierre
Técnica para
diversos motivos
Ambiente de respeto
prudencia y cordialidad.
El mejor comienzo se da desde la cordialidad y la presentación
Lograr recopilar
la información
Entrevistado y el entrevistador
Autoevaluación
Una persona se
evalúa a si misma
Desempeño en el cumplimiento de tareas
Proceso de introspección
Identificar y
ponderar
Áreas de fortaleza y de mejora
Proceso de introspección
Áreas de fortaleza
Proceso de evaluación
de desempeño
Tiene como finalidad medir el desempeño de cada integrante
En la organización
Competencias a incluir
Competencias propias de su puesto de trabajo
Dos tipos de competencias
Competencias Específicas
Competencias necesarias para el puesto de trabajo
Competencias Generales
Competencias no relacionadas directamente
Fomentar la cultura y valores
Competencias es un proceso recurrente
En el tiempo
