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ESTUDIO DE CASO: SHENZHEN - Coggle Diagram
ESTUDIO DE CASO: SHENZHEN
CONSECUENCIAS
Personas en situación de calle.
Terreno limitado.
Escasez de energía y agua.
Presiones demográficas.
Contaminación ambiental.
Jornadas laborales muy largas.
Los trabajadores indocumentados no pueden acceder a la educación y la atención medica.
Condiciones laborales suelen ser básicas.
CAUSAS
Cuando los británicos se apoderaron de Hong Kong con un contrato de arrendamiento de 99 años en 1898
Shenzen se convirtió en el pequeño puesto fronterizo del lado chino.
Cuando se construyó una línea de ferrocarril para conectar la colonia británica de Hong Kong con Cantón
Shenzhen se convirtió en el principal punto de cruce del tráfico entre China y Hong Kong.
En 1980, el gobierno chino estableció 4 Special Economic Zones (SEZs), una de las cuales fue Shenzhen.
Las SEZ tienen cinco objetivos principales:
Introducir tecnología extranjera en China.
Desarrollar vínculos entre empresas chinas y empresas extranjeras.
Atraer dinero extranjero como inversión a China.
Establecer áreas experimentales del capitalismo dentro de China.
Emplear a muchos jóvenes que esperaban trabajo.
El establecimiento de cientos de nuevas fábricas generó una enorme demanda de mano de obra.
Inmigrantes
de otras partes de China.
El crecimiento de Shenzhen se ha gestionado mediante una sucesión de 4 planes maestros.
El plan maestro identifica 3 niveles, cada uno con sus centros de crecimiento.
Nivel Municipal
Nivel de Distrito
Nivel de Conglomerado
Cada uno de los cuales dirigió el curso de la expansión.