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Gestión de compras, image - Coggle Diagram
Gestión de compras
Procedimiento de compras
(ejecución)
Preparación de la compra: Revisar los requerimientos del aprovisionamiento (Qué, cuanto, cuando)
Elaboración del requerimiento de compra (RFI_Request for Information o RFQ_request for quotation)
Busqueda, análisis y contacto con proveedores, y se les envia la RFI o RFQ
Evaluación y selección del proveedor (métodos cuantitativos). El proveedor envia una RFP (Request for Proposal)
Elaboración de la ORDEN DE COMPRA o firma del contrato.
Seguimiento a la entrega
Entrega del proveedor y la recepción (verificar el cumpliento del proveedor a través de la inspección )
Logística inversa de empaques, pagos y evaluación del desempeño del proveedor
Componentes del
proceso de compras
Planeación
Plan maestro de compras, aprovisionamiento o logistica de entrada
Estrategias alineadas al plan logistico
y MODELO DE NEGOCIO
Ejecución
-Procedimiento de compras
-Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC):
ERP SAP, Eprocurement, Esourcing, EDI
Seguimiento y control
Indicadores de gestión
Gráficos de control estadístico
Indices de capacidad estadístico
TIC
Es una parte del aprovisionamiento en la logística de entrada de la cadena de suministro
Adquirir u obtener productos/servicios/información de
proveedores
con base a un
plan de aprovisionamiento
Modelo de negocio (Misional y enfoque)
