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COACHING INDIVIDUEL Mise en place du coaching - Coggle Diagram

- - - - DESSIN SYSTÈMIQUE
        Représente le système vivant du client
        Met en évidence la marge de manoeuvre, les perspectives, les alliances, les oppositions, les absences de liens, les liens à construire
        Aide à mettre, au terme du questionnement et du dessin systèmique, une stratégie en place
        
        ANALYSER LE DESSIN POUR VOIR CE QUI ÉMERGE
        Intéressant de voir où le client se situe dans le système (au centre, à l'écart, en décalé??)
        Fait émerger des choses conscientes et/ou inconscientes
        
        DES LORS, DÉTERMINER LES ENJEUX
        Identifier les alliances à renforcer & créer et les poches de créativités et par qui sont elles portées
        Faire un focus là où il n'y a pas de lien (plus facile de construire un lien que d'en changer un)
        Identifier les contre-pouvoirs
        
        A CONSIDÉRER
        => le dessin systèmique est représenté que par des liens. Pas de signes, symboles
        => le client doit nommer les individus
        => le coaché doit s'inclure dans le dessin
        => Il est utile de questionner sur le dessin lui-même, la proximité des liens
        => Ne pas surinterprêter
        => Le dessin sytèmique n'est en rien un organigramme. Il ne fait pas état des niveaux hierarchiques
        => utilisation de codes couleurs (liens de grande qualité/confiance, lien tendus/conflictuels, liens neutres, liens en pointillés (instables ou lien absents), liens sur lesquels ont s'interroge.
      - DESSIN SYMBOLIQUE
        Représentation symbolique du système du client
        Fait émerger ce qui n'est pas nommer et différentes perspectives pour éclairer le système
        Permet une vue d'ensemble,
        Il renforce le poids du système vivant
        
        ANCRER & VISUALISER LE SYSTÈME DU CLIENT
        Il peut être utilisé indépendamment du dessin systémique
        Il permet de savoir où je suis aujourd'hui et où j'ai envie d'aller
        Il permet de nommer l'invisible
        => en collectif : faire faire un dessin par le manager & un dessin le collectif
- - - - STRETCHING DE LA DEMANDE
        pour explorer la demande "cachée"
        => le coach pose les questions et reformule les verbatims du client
        => Objectif : déterminer à quoi le client aspire, quel est son désir profond?
        
        Qu'est-ce qui est essentiel pour vous?
        
        Avec qui pouvez vous vous allier pour réussir?
        
        Quelles sont les ressources que vous pouvez transposer au service de votre réussite?
        
        Qu'est ce qui vous manque pour agir différemment et réussir ce que vous désirer?
        
        Quelles sont maintenant vos priorités?
    - - L'enjeu (l'en jeu) : C'est ce qu'il y a en jeu : Ce que je perds ou je gagne, ce que je deviens si j'évolue. Ce qui est à transformer pour se transformer. Ce qui manque pour créer la différence
      - Intention (in-tension) : ce qui fait sens, ce qui tend, qui anime de l'intérieur le client, ce qui lui donne l'impulsion
      - Le challenge/défi : je choisi de repousser les limites que je connais