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LIDERAZGO EFECTIVO:NUEVAS PERSPECTIVAS
MODELO DE LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Motivar
Componentes contingentes
Dirigir
Admiración activa
Admiración pasiva
Apelar
Interés personal
Lineamientos gerenciales
¿Qué se debe hacer?
¿Qué es adecuado para la organización?
Planes de acción
Responsabilidad de decisiones
Responsabilidades de decisión
MODELO DE LIDERAZGO AUTÉNTICO
Comprender así mismo
Crear esperanza
Muestra emociones positivas
Saber valorar
Refleja confianza
Valores y creencias
Identificación del seguidor
Incrementa positivismo
MODELO DE LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Tendencias futuras
Inspirar a los seguidores
Consideración individualizada
Nueva visión de posibilidades
Necesidades de desarrollo
Desarrollo de equipos
Aprender
Estimulación intelectual
Desafía
Supuestos
Ideas
Seguidores
GERENTES
Expertise
Sin fronteras
Iniciativa
Motivación que inspira
Articular visión
Aspiraciones
Propósitos
Enfoque
Cliente
Fomenta la influencia idealizada
Forma carismática
Carisma
Dirigir
Motivar
Valores compartidos
MODO GLOBE
LIDERAZGO
Global
Efectividad
Liderazgo Globe
Organizacional
Capacidad de una persona
Éxito
Cultura de la sociedad
Dimensiones de cultura
Individualismo
Colectivismo
Efectos de la cultura en el liderazgo
Sociedad
Cultura
Prácticas
Interacciones
Atributos y conductas
