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EL EMPRENDIMIENTO
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CONCEPTO: El emprendimiento es cualquier actividad nueva que hace una persona, que puede tener como finalidad lograr ganancias económicas o no. El emprendimiento es llevado a cabo por los emprendedores
CARACTERISTICAS
1.INICIATIVA
Para un emprendedor es básica la iniciativa, ser capaz de lanzarse a un negocio.
2.COMPROMISO
Cuando iniciamos nuestra aventura hay que tener claro nuestro compromiso con la misma para que salga bien. La perseverancia y la determinación es una de las características que marcan si un proyecto llega a buen puerto o no. Compromiso también para ser capaz de centrarse en el proyecto sin distracciones.
3.RESOLUCIÓN
La vida de un emprendedor va a estar marcada por la toma de decisiones constantes. Desde que uno monta su empresa estará constantemente resolviendo problemas, por lo que se debe estar preparado para ello.
4.CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Un emprendedor debe tener buenas ideas que le permitan crear productos o servicios con los que comerciar. No solo se trata de inventar cosas, sino que también es posible darle nuevos o distintos usos a productos que ya existen, buscando la diferenciación.
5.OPTIMISMO
El emprendedor debe ser optimista y confiar en sí mismo. Ser positivo es básico para atraer el éxito y lidiar con los numerosos problemas que se van a presentar en su negocio.
6.TRABAJO EN EQUIPO
Una persona sola no va a alcanzar el éxito. Es básico obtener el apoyo de empleados y compañeros, por lo que es imprescindible ser capaz de potenciar el trabajo en equipo y elegir a las mejores personas para nuestro proyecto.
7. SABER ESCUCHAR
Para emprender hay que tener claro que no existe la verdad absoluta. Hay que ser capaz de escuchar a los demás para aprender y mejorar: tanto a clientes como compañeros, rivales o expertos.
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HABILIDADES
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Administración de tiempo
Cuando emprendes, el tiempo es tuyo. Al gestionar bien cada minuto disponible para acelerar tu crecimiento empresarial los resultados positivos se multiplican. Si dominas la metodología, puedes planificar cuidadosamente el camino a cada objetivo de tu proyecto y ejecutar con precisión cada acción, las veces que sea necesario, hasta llegar al éxito.
Pensamiento Estratégico
Apoyarse en una mentalidad estratégica facilita el camino al éxito. Aprende a analizar cada parte de un problema hasta la raíz y verás claramente los caminos que puedes seguir. Una mente analítica encuentra soluciones creativas dentro del caos, crea procesos alternativos y desarrolla formas de trabajar con efectividad alrededor de los tiempos y presupuestos disponibles.
Eficiencia
La excelencia empresarial sólo se logra siendo eficiente. Encontrar la forma de obtener más y mejores resultados en un día sin desgastar la máquina de tu empresa se logra con trabajo inteligente, aplicando a su funcionamiento diversas técnicas, identificando tus áreas fuertes y equilibrando esfuerzos con los logros obtenidos.
Comunicación
La clave del éxito es saber conectar con los demás, y cada interacción trae un resultado individual que influye en todo lo que haces.
Manejo de finanzas
El éxito no está a la venta, es algo que se logra con una buena gestión financiera. El manejo inteligente de los recursos es fundamental para que la energía de tu negocio fluya de forma correcta.
Dominio de ventas
Vender la idea es sólo el primer paso, los emprendedores que mejor difunden el valor de su producto son los que encuentran mayores oportunidades de negocio. Aprende a buscar y encontrar los canales de venta de mayor alcance con los clientes e invierte en su desarrollo sabiamente.
Perfil Emprendedor
1.Cálculo de riesgo
Evaluar las alternativas y posibilidades antes de tomar una actitud. Emprendedor es aquel que piensa en todo lo que se puede ganar y en todo lo que hay que perder al tomar una decisión. Aún corriendo riesgos, los emprendedores jamás colocan todo lo que tienen a perder, pues saben anticiparse a los acontecimientos y están preparados para enfrentar las adversidades.
2. Exigencia
Una característica del perfil de un emprendedor es el reconocimiento de que, como decía Drucker, “la única fuente de ingresos es el cliente”. Por lo tanto, él exige que el trabajo sea hecho de la mejor manera, en el menor plazo posible y con un costo reducido. Está siempre en búsqueda de nuevos métodos para mejorar su producto y ofrecer un trabajo eficiente al cliente. La eficiencia es lo que vence una competencia.
3. Orientación al logro
El emprendedor tiene que saber dónde quiere llegar y estar en disposición de realizar todo lo necesario para lograrlo. Por eso, esta capacidad se relaciona con otras como la voluntad de finalizar correctamente las tareas que se comienzan, y con la energía vital y con el entusiasmo, necesarios para conseguir logros de largo recorrido.
5. Autoconfianza
Al darse cuenta que sus actitudes producen buenos resultados, los emprendedores comienzan a ganar confianza en aquello que hacen y en su propia manera de hacer. Con más confianza, ellos comenzar a actuar más y así a ganar cada vez más resultados. Basan sus opiniones en la experiencia que poseen y, confiando en ellas, conquistan también la confianza de los clientes.
4. Planificación
La planificación es intrínseca al perfil de un emprendedor. Drucker afirmaba que “planificación a largo plazo no trata con decisiones futuras, pero si con un futuro de decisiones presentes”. Esto significa que un emprendedor es capaz de entender que todo aquello que se quiere alcanzar en el futuro depende de las acciones realizadas en el presente. Por lo tanto, es necesario planear plazos, metas y objetivos con claridad.
ESTRUCTURA ORGANICO FUNCIONAL
Generalmente una empresa consta de al menos 5 áreas funcionales básicas de trabajo.
1.
Área de Dirección General de la empresa
2.
Área de Administración
3.
Área de Mercadeo y Ventas
4.
Área de Producción
5.
Área Contable y Financiera.
TIPOS DE EMPRENDIMIENTO
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1. Pequeñas empresas
En estos, el propietario es quien dirige la organización, quizá con un par de empleados a su mando. Son los negocios que podemos ver en las calles o avenidas de nuestras ciudades y, que son apenas rentables para sus dueños. Son considerados exitosos si logran mantener las necesidades básicas de la familia.
2.Organizaciones sociales
En estos, la intención principal no es generar dinero o tomar una cuota del mercado. Se trata de generar un impacto en el mundo. Normalmente son empresas sin fines de lucro y se centran en sectores como la educación, derechos humanos, desarrollo humano, salud o medio ambiente.
3. Empresas escalables
Su propósito va más allá de solo producir lo suficiente para cubrir económicamente a su dueño. Son concebidos con la idea de generar grandes niveles de crecimiento gracias a la innovación y estrategias
4.Emprendimientos novedosos
Cuando un emprendimiento se basa en desarrollar e investigar para crear un producto o servicio innovador, se le puede catalogar como emprendimiento novedoso.
5. Negocios oportunistas
Estos atienden una necesidad específica en un momento determinado con una propuesta de negocios diseñada especialmente para esa oportunidad. Lo especial de este tipo de emprendimiento es que requiere de una gran visión por parte del emprendedor para detectar, desarrollar y ejecutar un modelo de negocio que satisfaga esa carencia del mercado.
6. Emprendimientos incubadores
A diferencia de todos los anteriores, estas ideas permanecen un largo tiempo en investigación y desarrollo, con el objetivo de satisfacer una necesidad recurrente dentro de un nicho. Las grandes empresas usan las incubadoras de ideas para generar suficientes datos y asegurarse que dicho negocio dará resultados.
7. Negocios espejos
No tienen nada de innovadoras, solo se enfocan en sacar a la venta algún producto que ya existe en el mercado. Un ejemplo muy simple, podría ser las franquicias, en las que el inversionista o emprendedor no crea nada, solo compra una licencia o «marca» con un modelo de negocio que funcione para adaptarlo de pies a cabeza en otra locación
USO Y APLICACIÓN
El emprendimiento no es una carrera que se gana llegando primero, es una carrera de resistencia que se gana en el largo plazo. La actitud es la mejor herramienta que puede tener un emprendedor, y la constancia su mejor complemento.
La pasión es necesaria para emprender. No porque sea bonito hacer lo que te gusta, sino porque es obligatoria para sobrevivir a tantas dificultades. Ser rico, el dueño de tu tiempo o tu propio jefe no pueden ser tus razones para emprender, éstas serán consecuencia de vivir de tu propósito.
El emprendimiento no solo se trata de crear empresa, es un estilo de vida que practicas a diario preguntándote qué puedes hacer hoy para mejorar tu vida.
Ser emprendedor requiere que todos los días estés dispuesto a aprender algo nuevo. La universidad no es suficiente para alcanzar el éxito. Si quieres llegar rápido puedes trabajar por tu propia cuenta, si quieres llegar lejos tendrás que trabajar en equipo.
