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PLANEACIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL
PLANEACIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL Y NECESIDADES DEL EMPLEADO
PASADO: ESCASA ATENCIÓN A LA PLANEACIÓN
PLANEACIÓN DE LA CARRERA
INSTRUMENTO IDÓNEO
CAPITAL HUMANO MÁS CALIFICADO Y MEJOR MOTIVADO
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
APOYO DEL JEFE INMEDIATO
CONOCIMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES
INTERÉS DEL EMPLEADO
SATISFACCIÓN PERSONAL
PROGRAMA DE PLANEACION
FLEXIBILIDAD
ENFOQUE ACTIVO
LOS DEPARTAMENTOS DE CAPITAL HUMANO Y LA PLANEACIÓN DE CARRERA
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
DECISIONES DE UBICACIÓN
TÉCNICAS DE DESAROLLO
TÉCNICAS DE CAPACITACIÓN
PARTICIPACIÓN ACTIVCA EN LA PLANEACIÓN
POSEE VENTAJAS
PERMITE COORDINAR LAS ESTRATEGIAS GENERALES DE LA COMPAÑÍA CON LAS NECESIDADES DE PERSONAL.
PERMITE EL DESARROLLO DE EMPLEADOS CON POTENCIAL DE PROMOCIÓN
FACILITA LA UBICACIÓN INTERNACIONAL..
DISMINUYE LA TASA DE ROTACIÓN.
SATISFACE LAS NECESIDADES PSICOLÓGICAS DEL EMPLEADO
LA INFORMACIÓN Y LA PLANEACIÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
USO DE MEDIOS VERBALES O ELECTRÓNCIOS
ASESORÍA PROFESIONAL
INFORMACIÓN ESPECIALIZADA SOBRE FAMILIAS DE PUESTOS
PROFESIONAL EN PSICOLOGÍA
AUTOEVALUACIÓN
DETERMINAR LAS HABILIDADES Y EL POTENCIAL PROPIO
EVALUACIÓN DEL ENTORNO
PELIGROSO
IGNORAR LAS POSIBILIDADES Y CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO
PROCESO DE ASESORÍA PROFESIONAL
POTENCIALMENTE CONFLICTIVA
CARRERAS EN PUNTO MUERTO
CREACIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES
DESAROLLO PROFESIONAL
DESARROLLO DE LA CARRERA INDIVIDUAL
METAS CONCRETAS
OBTENCIÓN DE MEJORES NIVELES DE DESEMPEÑO.
FORMA MÁS SEGURA DE LOGRAR PROMOCIONES Y RECONOCIMIENTO
RELACIÓN MÁS ESTRECHA CON QUIENES TOMAN LAS DECISIONES.
NO PROMOVER A PERSONAS DESCONOCIDAS
HACERSE CONOCER CON PERSONAS CORRECTAS
LEALTAD A LA ORGANIZACIÓN
RECIÉN GRADUADOS MUESTRAN NIVELES BAJOS DE LEALTAD A SU EMPRESA
MODELO DE LIBRE FLUJO DEL PERSONAL
RENUNCIAS
CUANDO SE TIENEN MEJORES OPORTUNIDADES
PATROCINADORES Y MENTORES
JÓVENES SUELEN RECURRIR A LA EXPERIENCIA Y EL CONSEJO DE PERSONAS DE MAYOR EDAD
SUBORDINADOS CLAVES
CONTRIBUYEN EFECTIVAMENTE A SU DESARROLLO
PROCEDIMIENTOS MUY EXPEDITOS
OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO
BUENAS CALIFICACIONES AYUDAN LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
EXPERIENCIA INTERNACIONAL
EXPANDIR OPERACIONES INTERNACIONALES
LENGUAS EXTRANJERAS
iINFORMACIÓN RELEVANTE
APOYO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS AL DESARROLLO DE LA CARRERA PROFESIONAL
APOYO DE LA CÚPULA ADMINISTRATIVA
DEMOSTRAR INTERÉS A LOS EMPLEADOS
REALIMENTACIÓN
NESARIO PARA LOS EMPLEADOS
SABER SI VAN POR EL CAMINO CORRECTO
DESEMPEÑO LABORAL
PLAN DE VIDA
DENOTA LA CAPACIDAD DE LIDERAZGO DE LA PERSONA Y SU VOLUNTAD
OBJETIVOS DE VIDA
QUE REALIZAR EN LA VIDA
VISIÓN
VISUALIZACION A 5 AÑOS
PLAN DE ACCIÓN
CUALES SON LOS PASOS A SEGUIR
SEGUIMIENTO PLAN DE ACCIÓN
VERIIFICAR LOS OBJETIVOS LOGRADOS SEMANALMENTE
