Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
กระบวนการบริหารและจิตวิทยาในการบริหารงานส่งเสริม และพัฒนาการเกษตร,…
กระบวนการบริหารและจิตวิทยาในการบริหารงานส่งเสริม และพัฒนาการเกษตร
การวางแผน
แนวคิดการวางแผน
การวางแผนเป็นรากฐานของการปฏิบัติเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย โดยกำหนดว่าใคร ทำอะไร ที่ไหน อย่างไร โดยคำนึงถึงสภาพแวดล้อมท้ังภายใน ภายนอกในด้านกายภาพและชีวภาพ
ขั้นตอนการวางแผน
ระดับองค์กร
การวางทิศทางองค์กร
การกำหนดกลยุทธ์องค์กร
วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกองค์กร
ระดับโครงการ
การวิเคราะห์สถานการณ์
การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย
การกำหนดรายละเอียดของแผน/แผนงาน/โครงการ
จิตวิทยาสำหรับนักบริหารและนักส่งเสริมการเกษตร
นักบริหารส่งเสริมการเกษตร
เพื่อการจูงใจในการปฏิบัติงาน
กระตุ้นหรือผลักดันสภาวะภายในของบุคคลให้แสดงพฤติกรรมอย่างมีทิศทางและต่อเนื่อง เพื่อจูงใจและเพิ่มพลังในการสร้างคุณค่าความเป็นคนที่สมบูรณ์
เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดี
ทำงานร่วมกันได้ดีมีความสุข
เข้าใจลักษณะกลุ่มงาน
เพื่อสร้างความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน
เป็นความรู้สึกที่เกิดจากความเต็มใจที่จะปฏิบัติงานให้สำเร็จ
ส่งเสริมการบริหารแบบประชาธิปไตย
เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
นักส่งเสริมการเกษตร
จูงใจเกษตรกร
จูงใจให้เกษตรกรต้องการรับการบริการด้วยการสร้างแรงจูงใจในการเรียนรู้/ผลสำเร็จที่เห็นประจักษ์และบริการที่ประทับใจ
การเรียนรู้ในงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ใช้จิตวิทยาเกี่ยวกับธรรมชาติและการเรียนรู้ของผู้ใหญ่
พัฒนานักส่งเสริมการเกษตร
สร้างแรงบันดาลใจให้เป็นพลังของตนเองในการขับเคลื่อนงานให้สำเร็จลุล่วง
การจัดองค์การ การจัดบุคลากร การอำนวยการ การควบคุม และการประเมินผล
การจัดองค์การ การจัดบุคลากรเข้าทำงาน
เพิ่มประสิทธิภาพงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
การจัดองค์การ
ผู้บริหารเลือกรูปแบบการบริหารมาประยุกต์ใช้ได้อย่างเหมาะสม
การจัดบุคลากร
สรรหา/คัดเลือก/บรรจุ/บำรุงขวัญและกำลังใจ/สวัสดิการ/เลื่อนระดับ/พิจารณาโทษ
การอำนวยการ การควบคุม การประเมินผล
การอำนวยการ
กิจกรรมที่ผู้บังคับบัญชาพยายามทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมาย
สั่งการ
ประสานงาน
มอบหมาย
การควบคุม/การประเมินผล
มีจุดมุ่งหมายสำคัญในการพิจารณาว่าบรรลุเป้าหมายหรือไม่
ประเมินผลโดยการเก็บข้อมูล วิเคราะห์ สรุป และรายงานผล เพื่อให้ผู้บริหารนำผลไปปรับปรุงและพัฒนาต่อไป
หน้าที่ของผู้บริหารในการควบคุมและกำกับดูแล
เป็นการกระทำขั้นสุดท้าย
แนวคิดเกี่ยวกับจิตวิทยา
ปัจจัยด้านจิตวิทยา
นักส่งเสริมการเกษตร
ภาวะผู้ตาม
เกษตรกร
พฤติกรรมและการยอมรับของเกษตรกร
นักบริหาร
ภาวะผู้นำ/การตัดสินใจ
ความหมาย ความสำคัญ และบทบาท
ความหมาย
เป็นศาสตร์ที่ให้ความรู้เรื่องพฤติกรรมของนักบริหาร การบริหารงาน การจัดการและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
ความสำคัญ
ช่วยให้การดำเนินงานราบรื่น มีประสิทธิภาพ มีความสำคัญต่อองค์กร นักบริหาร นักส่งเสริมการเกษตร และเกษตรกร
บทบาท
การพัฒนาการบริหารงาน
งานและจุดมุ่งหมายการทำงาน
การเปลี่ยนพฤติกรรมของนักบริหารและนักส่งเสริมการเกษตร
การเสริมสร้างคุณภาพงาน
ความต้องการของเกษตรกร
การพัฒนานักส่งเสริมการเกษตร
นวลนภา วิลาดลัด 2649002371
หน่วยที่ 4